廿三里：義烏小商品市場的源頭

tttt111

　義烏市場展開的30年中既有平實(shí)可錄的微風(fēng)柔霧，又有攻勢凌厲的疾風(fēng)暴雨。風(fēng)起于青萍之末，天地之氣，溥暢而來。所以時至今日，或許正需求一個驀然回首，既要細(xì)細(xì)品味這一路的風(fēng)雨砥礪，更要追根究底還事物源頭的本真。
　　義烏小商品市場究竟來源于何地？無論是民間還是史學(xué)界均有著多個版本，有的說是義烏縣城稠城，有的說是廿三里，更有的說是發(fā)源于東陽，孰是孰非非衷一是。筆者近年來從事中央志工作，據(jù)諸多考證，以為其源頭應(yīng)是廿三里。
　　浙中一帶有民諺：武義靠土，永康靠補(bǔ)；東陽一把斧，義烏一面鼓。而義烏一面鼓，最有代表性的就是廿三里撥浪鼓。廿三里地狹人稠，力耕所出，缺乏以供，自古以來，為生存，求展開，不屈于命運(yùn)的廿三里人，踏上艱苦的商旅之路，肩挑貨郎擔(dān)，手搖撥浪鼓，一頭挑著貧窮，一頭挑著希望，風(fēng)中雨后花開花落，晝行夜宿斗轉(zhuǎn)星移，這群當(dāng)年的農(nóng)民，發(fā)明了盛極一時的敲糖換雞毛營生，打下了讓后人心跳的基業(yè)。
　　但是，到了文化大反動期間，“左”的思想盛行，政治運(yùn)動接踵而至，“割資本主義尾巴”、“打擊投機(jī)倒把”、“批判棄農(nóng)經(jīng)商”……使得經(jīng)商活動遭到嚴(yán)重壓制，再加之全國的工廠先是停工停產(chǎn)，后來又“鬧反動”多于消費(fèi)，招致日用品奇缺。于是，持續(xù)了幾百年的敲糖換雞毛經(jīng)商活動竟在視農(nóng)民經(jīng)商為異端的文化大反動期間發(fā)作了奇妙而深化的變化：在以物易物的交流中，敲糖換雞毛變成了小商品換雞毛，這是具有歷史意義的轉(zhuǎn)變，是順勢而為，按需而變。
　　隨著運(yùn)營形態(tài)的變化，針線、紐扣、發(fā)扣、板刷等小商品需求量劇增。市場經(jīng)濟(jì)的展開，總要頑強(qiáng)地表現(xiàn)其客觀規(guī)律，于是促使部分行商改為坐商，小商品市場呼之欲出。到了上紀(jì)世70年代中期，廿三里專營小商品批發(fā)作意的商販已達(dá)四五十人。他們開端時沒有固定攤位，由于當(dāng)時政策不允許農(nóng)民離鄉(xiāng)離土棄農(nóng)經(jīng)商，個體戶不允許批發(fā)銷售，集貿(mào)市場不允許經(jīng)銷工業(yè)品，于是，為逃避工商、財稅部門管理，只得提籃小賣，像游擊隊員一樣在廿三里街頭轉(zhuǎn)悠，工商管理干部來了就跑；工商干部走了又冒出來。直到十一屆三中全會后，“一有雨露就發(fā)芽，一見陽光就絢爛。”這些人疾速從公開轉(zhuǎn)到了地上，他們除銷售自制的玩具、日用品如泥哨、塑料、茶杯套、鑰匙帶、紙蛇等外，還想方?jīng)]法到江蘇、上海等省市去四處探尋路徑，到百貨公司正軌渠道進(jìn)購小商品回來販賣。
　　廿三里小商品市場也曾數(shù)易其地，1973年，叫賣地點(diǎn)在盤溪橋頭門貨市，這里雖未構(gòu)成市場，卻也應(yīng)算得上是小商品市場的初萌階段；1979年移至后溪街裁縫店邊上的大街里，每逢集市日，特地批發(fā)小百貨的集貿(mào)市場的形態(tài)便初步構(gòu)成。由于這里場地限制，已無法容納日益擴(kuò)張的運(yùn)營隊伍，翌年上半年買賣地點(diǎn)又自發(fā)地向廿三里供銷社門前的空地上集中。
　　天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。由于利益的驅(qū)動，從1979年開端，廿三里的敲糖幫大多實(shí)行了轉(zhuǎn)軌，單是深塘一個大隊，168戶農(nóng)戶中參與消費(fèi)、銷售小商品的就有120戶。
　　簡直與廿三里市場同步，義烏縣城也興起了同樣性質(zhì)的市場，且市場主體也簡直是同一批人，他們每逢農(nóng)歷初一、初四、初七在廿三里，初二、初六、初八、初十趕到稠城鎮(zhèn)，早在1974年，縣城就有了小商品批發(fā)的固定場所，這就是義烏小商品市場的雛形，只不過沒有得到政府認(rèn)可，更談不上正式開放。
　　面對當(dāng)?shù)乩习傩盏募ち以竿�，廿三里公社黨委及上級主管義東區(qū)委，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)體會黨的方針政策，剖析當(dāng)?shù)貙?shí)踐狀況，認(rèn)識到敲糖換雞毛是當(dāng)?shù)氐囊淮髢?yōu)勢，經(jīng)商是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀傳統(tǒng)，要展開經(jīng)濟(jì)，開放市場是切入點(diǎn)。于是，1981年上半年，當(dāng)?shù)攸h委和政府及有關(guān)部門與廿三里大隊協(xié)商，租用公社所在地第二消費(fèi)大隊靠公路邊的一個曬場（即前店村門堂），用木板搭起了200多個攤位，由工商所實(shí)施管理，每天每個攤位收取1元錢管理費(fèi)，稅務(wù)所則實(shí)行定額征稅，普通每個攤位每月30元。至此，一個具備市場主體資歷，構(gòu)成一定市場形態(tài)，由政府部門參與管理的義烏最早的小商品市場——廿三里小百貨市場應(yīng)運(yùn)而生。
　　依照市場規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)的廿三里人民，終成為義烏乃至全國展開市場經(jīng)濟(jì)的“先飛燕”。