義烏“富二代”集體轉(zhuǎn)身“創(chuàng)二代”

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時(shí)下，關(guān)于義烏商人的描述幾乎都是停留在30年前“雞毛換糖”、“小本創(chuàng)富”等第一代創(chuàng)業(yè)者樸素而簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)故事上，不過，隨著80后創(chuàng)業(yè)者的不斷回歸，義烏“富二代”并沒有陷入“集體困惑”，在新技術(shù)、新科技、新理念的影響下，逐漸轉(zhuǎn)身為“創(chuàng)二代”。

    12月12日，義烏市新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)宣告成立，當(dāng)?shù)刂�名企業(yè)家的子女紛紛加入，被視為義烏“創(chuàng)二代”的一次集體宣誓。知情人士透露，聯(lián)誼會(huì)會(huì)員掌控著至少超過120億元的資金平臺(tái)，義烏“創(chuàng)二代”或接班、或二次創(chuàng)業(yè)，成為一道風(fēng)景線。

    “創(chuàng)二代”嶄露頭角

    群體品性：低調(diào)、進(jìn)取、謙卑

    受邀出席成立活動(dòng)的全國人大代表周曉光對(duì)加入義烏市新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)會(huì)員深情寄語：“如果能再給我30年，我愿意從頭再來和大家一起創(chuàng)業(yè)�！贝朔�發(fā)言引起了與會(huì)者的共鳴。在這座正處于國際貿(mào)易改革試點(diǎn)黃金時(shí)期的城市，創(chuàng)業(yè)已成為不少年輕人追逐夢(mèng)想的重要途徑，也是不少知名企業(yè)“二次起航”的變革力量。

    “無論是創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是創(chuàng)業(yè)條件、創(chuàng)業(yè)能力，都比我們那時(shí)強(qiáng)多了�！敝軙怨獗硎�，聯(lián)誼會(huì)搭建了一個(gè)資源共享、共同交流、學(xué)習(xí)和分享的平臺(tái)，借助這個(gè)平臺(tái)，新生代創(chuàng)業(yè)者可以集聚集體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速成長。

    記者發(fā)現(xiàn)，以新光控股集團(tuán)董事局主席周曉光兒子虞江波、真愛集團(tuán)董事長鄭期中兒子鄭博等為代表的80后生意人逐漸在各自領(lǐng)域嶄露頭角，并交出不俗的創(chuàng)業(yè)成績單。虞江波的助理告訴記者，一年前，虞江波全面掌管了新光飾品，先后布局電子商務(wù)、收購國外知名品牌等一系列“老謀深算”的動(dòng)作，至少涉及到數(shù)億元資金，并創(chuàng)造了超去年50%的增長業(yè)績。

    “低調(diào)、進(jìn)取、謙卑”是這一群體留給世人最普遍的印象，義烏“創(chuàng)二代”整體潛伏的狀態(tài)也曾引起了社會(huì)更多思考。一位一直在研究義烏“創(chuàng)二代”的政府官員告訴記者，“創(chuàng)二代”的品質(zhì)精神體現(xiàn)在他們平時(shí)的務(wù)實(shí)工作之中，今后依然需要在整體素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力方面有所提升。這一說法也得到了復(fù)旦大學(xué)華商研究中心副主任徐為民的支持，徐為民說，他不贊同目前國內(nèi)不少大學(xué)將“富二代”培訓(xùn)搞成MBA工商管理培訓(xùn)的模式，他和一些有志改變“富二代”培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)者一起研發(fā)了一整套著眼于“富二代”素質(zhì)培養(yǎng)的課程，并將課程首次放在了義烏。

    努力嘗試變革

    “創(chuàng)二代”亟待證明自己

    就在一年前，浙江網(wǎng)倉科技有限公司獲得2000萬元的項(xiàng)目投資，而給予這個(gè)項(xiàng)目注資的是一家名為“創(chuàng)投聯(lián)盟”的機(jī)構(gòu)，創(chuàng)投聯(lián)盟全稱“義烏市留學(xué)生聯(lián)合會(huì)創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)盟”，由新光集團(tuán)、浪莎襪業(yè)、伊美控股等20多家義烏民企二代經(jīng)營者聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立，并從父輩那里募集了5億元基金，這種抱團(tuán)合作的投資模式，對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)起家的第一代創(chuàng)業(yè)者而言，是一次大膽的跨越和努力突破。

    知名企業(yè)顧問、“創(chuàng)二代”高級(jí)顧問導(dǎo)師蔣正華先生認(rèn)為：義烏“創(chuàng)二代”的整體形象鮮明、企業(yè)經(jīng)營管理思想領(lǐng)先、學(xué)習(xí)力非常強(qiáng)。蔣正華提醒“創(chuàng)二代”一定要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈打造、企業(yè)贏利模式構(gòu)建、企業(yè)文化體系梳理、產(chǎn)業(yè)鏈整合新型模式、企業(yè)經(jīng)營的結(jié)構(gòu)性思維等方面的深入研究和實(shí)踐。

    據(jù)悉，義烏是民營經(jīng)濟(jì)最為活躍的縣市之一，目前，聚集著兩萬多家企業(yè)，非公企業(yè)已達(dá)9000多家�！傲x烏的企業(yè)家，不少是從上世紀(jì)80年代初‘興商建縣’口號(hào)中起步的，20多歲開始闖蕩，打拼到現(xiàn)在，大多數(shù)已50多歲。這些人很多已力不從心，且金融危機(jī)后，也認(rèn)識(shí)到了自身不足，但想要他們?cè)侔l(fā)生大的改變，已基本不可能�！睍r(shí)任義烏市委組織部部長繆永法說，這個(gè)時(shí)候，需要他們的子女接班，繼續(xù)拓展事業(yè)，而“創(chuàng)二代”占據(jù)天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)，如今就欠一個(gè)證明自身價(jià)值的答案。

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