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      別拿自行車(chē)不當(dāng)奢侈品 
      

      
當(dāng)自行車(chē)代表“時(shí)尚”、“環(huán)保”、“慢生活”，以及“要多有錢(qián)有多有錢(qián)”等等奢侈元素，也很難再將它與多年前的代步工具相提并論。 “窮得掉渣”的黎明跟剛收攤兒的“無(wú)證小販”張曼玉搭訕,“我有車(chē),我送你”,張曼玉 ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 14:09

      

      

      

      一句激勵(lì)我一生的話 
      

      
很多時(shí)候人們都說(shuō)，人不能活在記憶里，的確如此。一個(gè)人如果活在記憶里，將永遠(yuǎn)也超越不了自我，將永遠(yuǎn)沒(méi)有成就。但是記憶卻是我前進(jìn)路上的調(diào)味劑，它能在我遇到困難的時(shí)候，鼓舞我勇敢地站起來(lái)，給我信心與力量。   ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 14:07

      

      

      

      如何“走后門(mén)”找到好工作 
      

      
招聘資訊似乎把對(duì)求職者的一切要求都設(shè)定得可以輕易達(dá)到，讓人難以抗拒。但不幸的是，大多數(shù)求職者都只是在同一個(gè)很小的范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，從而難逃遭拒的命運(yùn)。明尼阿波利斯市(Minneapolis)求職網(wǎng)站CollegeRecruiter.com的 ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 14:05

      

      

      

      賊眉鼠眼者的職業(yè)活路 
      

      
被冤枉的賊眉鼠眼者  十多年前，我還在一家商業(yè)單位就職。有一個(gè)周末，我在辦公室值班，來(lái)了一男一女投訴者。經(jīng)了解，才知道投訴的原因：那位女士在商場(chǎng)購(gòu)物時(shí)，保安懷疑她偷東西，就把她帶到了保安室。她堅(jiān)決不承認(rèn) ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 14:05

      

      

      

      成功離選擇更近一點(diǎn) 
      

      
我們總喜歡說(shuō)，成功來(lái)自于努力！自從幼兒園起，我們接受的思想就是這樣的，仿佛所有的事情，只要你肯努力，就一定能取得成功！如兒時(shí)學(xué)的水滴石穿、鐵杵成針等等故事，都是教導(dǎo)人們只要肯努力、肯下功夫，就一定能達(dá) ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 14:03

      

      

      

      “良知”你在哪里？ 
      

      
河北冒黎縣的假葡萄酒，從造假酒的設(shè)備、化工配方的假酒、假瓶、假商標(biāo)、假包裝箱，一條龍的造假體系，讓記者和觀眾瞠目結(jié)舌、匪夷所思。  在湖北、湖南銷(xiāo)售的一批假豆腐，工商局追查后查出一批批假豆腐都來(lái)自于武漢 ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 14:02

      

      

      

      老板稀奇古怪的問(wèn)題 
      

      
1.你晚上睡得好么？本來(lái)是周末但是老板正好從南方飛到北京辦事,于是電話中午到公司附近一起吃個(gè)便飯，順便匯報(bào)一下近期工作，菜上齊了，老板突然發(fā)問(wèn)，“X總（我在北京一家外貿(mào)擔(dān)任副總職位），最近睡眠好么？”心中 ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 13:52

      

      

      

      客戶真正想要的12種東西 
      

      
所有客戶想要同樣的12件東西，不管他們是誰(shuí)，不管誰(shuí)在向他們推銷(xiāo)或者他們?cè)谫I(mǎi)些什么：  　　1：他們希望感覺(jué)自己很重要。  　　2：他們希望被贊賞。  　　3：他們希望你停止談?wù)撃阕约骸? 　　4：他們希望你停止談?wù)?...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 13:50

      

      

      

      付出高薪酬成本，員工仍不滿意？ 
      

      
近期遇到這樣一個(gè)案例，一家制藥企業(yè)的生產(chǎn)基地，工廠設(shè)置在一個(gè)縣級(jí)市，生產(chǎn)基地的主要職能包括采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)體系、質(zhì)量檢測(cè)管理體系三個(gè)核心職能。員工300人左右，由一線工人、職能人員和管理人員構(gòu)成。  　　目前 ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 13:49

      

      

      

      說(shuō)服其實(shí)很簡(jiǎn)單 
      

      
現(xiàn)實(shí)中，有許多方法可以幫助你實(shí)施隱秘說(shuō)服力，讓我們一個(gè)個(gè)來(lái)看。　　步驟1 明確一個(gè)問(wèn)題或處境　　這個(gè)問(wèn)題或處境是你的客戶不想再經(jīng)歷的困境，比如成本過(guò)高、人員流動(dòng)性大、存貨受損、投放的廣告無(wú)效等，任何不順 ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 13:48

      

      

      

      激勵(lì)員工的15個(gè)妙招 
      

      
積極向上的工作環(huán)境，需要自強(qiáng)自立的員工。行為科學(xué)認(rèn)為，激勵(lì)可以激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使其內(nèi)心渴求成功，產(chǎn)生推動(dòng)人朝著期望目標(biāo)不斷努力的內(nèi)在動(dòng)力，不過(guò)在實(shí)施激勵(lì)之前，企業(yè)應(yīng)該清楚，過(guò)激勵(lì)應(yīng)該想達(dá)到什么目標(biāo)。 目標(biāo) ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 13:48

      

      

      

      義烏成功女性處世10大秘訣 
      

      
這10大秘訣是當(dāng)代聰明的時(shí)尚女性所必須掌握的，絕不要忽視它們：     　　1、培養(yǎng)自身神秘感，不要隨便泄露你的隱私或者過(guò)去。 　　2、給對(duì)方一定的暗示，而不要毫無(wú)保留地和盤(pán)托出。 　　3、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候出現(xiàn)。 　　 ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 13:46

      

      

      

      集體跳槽中的“心魔”與“陷阱” 
      

      
在跳槽問(wèn)題上，近幾年出現(xiàn)了兩個(gè)值得研究的現(xiàn)象。一個(gè)是頻繁跳槽，一個(gè)是集體跳槽。因?yàn)榧w跳槽更具有轟動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的危害更大，所以，屢屢見(jiàn)諸報(bào)端。 TCL的萬(wàn)明堅(jiān)、方正集團(tuán)的周險(xiǎn)峰、創(chuàng)維的陸強(qiáng)華、“小霸王” ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 13:44

      

      

      

      聽(tīng)話不一定是好員工 
      

      
有一些企業(yè)老板就喜歡“聽(tīng)話”的員工，公司經(jīng)營(yíng)十幾年下來(lái)，能夠跟隨走下來(lái)的，基本都是“聽(tīng)話”的員工。 聽(tīng)話就是一定是好員工嗎？不一定。 2005年，我擔(dān)任某集團(tuán)公司管理顧問(wèn)時(shí)，處理過(guò)這樣一件事情。老板投資幾百 ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 13:43

      

      

      

      要給員工犯錯(cuò)誤的空間 
      

      
“人非圣賢、孰能無(wú)過(guò)”，我們對(duì)待剛剛工作的年輕人，除了熱情幫助、循循善誘、嚴(yán)格要求外，還一定要給青年人犯錯(cuò)誤的空間，允許他們?cè)诠ぷ魃�、在業(yè)務(wù)操做的過(guò)程中犯這樣、那樣的錯(cuò)誤，甚至要接受青年人由于不懂犯錯(cuò) ...
      

      
分類(lèi):    2011-4-27 13:43

      

      

      

      

      

      


      


      


      

      

      	
      

      

      

      
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GMT+8, 2024-10-26 16:21


      

      

      


      



      
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