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      人才

      職場(chǎng)“激跳族”需冷思考
      簡(jiǎn)要內(nèi)容:變換方式生活,調(diào)整工作空間,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,是現(xiàn)代職場(chǎng)男女頻繁跳槽的普遍心態(tài),而先就業(yè)后擇業(yè)的觀念,也成了他們跳槽的理論依據(jù)?伞凹ぬ濉 們卻常常忽略了跳槽背后的理性支撐。在沒(méi)有設(shè)計(jì)好該找什么 ...
      分類:    2011-5-24 16:05
      升職后如何與舊同事相處
      當(dāng)你被提升后,昔日的同事變成了你的下屬,這時(shí),如果處理不好與他們的關(guān)系,在工作中就可能出現(xiàn)不合作的事情。所以,尤其要注意這種特殊時(shí)期的“上下級(jí)”關(guān)系。要處理好這一問(wèn)題,需要把握以下幾點(diǎn); (1) 謙虛待 ...
      分類:    2011-5-24 16:03
      民營(yíng)企業(yè)的“將帥之道”
      近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,職業(yè)經(jīng)理人逐漸走入了公眾視野。但職業(yè)經(jīng)理人和老板之間從一見(jiàn)鐘情到互相猜疑,再到不歡而散,似乎又成為一種宿命。為何這種現(xiàn)象會(huì)頻頻出現(xiàn),屢見(jiàn)不鮮呢?筆者認(rèn)為這與職 ...
      分類:    2011-5-24 15:58
      管理80后 需要“一劑良方”
      不管你愿意不愿意,80后已經(jīng)逐漸成為了你的下屬、你的同事、你的上司或老板,你發(fā)現(xiàn)80后已經(jīng)滲透進(jìn)了職場(chǎng)的每個(gè)縫隙,這一批在商業(yè)史上特立獨(dú)行的人,即將登上歷史的舞臺(tái),主導(dǎo)這個(gè)快節(jié)奏時(shí)代的脈搏。Ff9 T2 g8 E, ...
      分類:    2011-5-24 15:57
      提高決策力:凡大事謀好而后動(dòng)
      作為領(lǐng)導(dǎo),要想快速的出科學(xué)、正確的決策,那就要具備非常出色的決策力。 那么如何提高決策力呢? 企業(yè)發(fā)展重在管理,管理重在決策、決斷;決策決斷重在選擇(選思路、選方案、選人、選合適時(shí)機(jī)、選工作力度等); ...
      分類:    2011-5-24 15:53
      企業(yè)領(lǐng)袖的戰(zhàn)略管理思想
      大家知道在學(xué)EMBA還是學(xué)MBA,非常突出戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略當(dāng)中加上思維主見(jiàn),思維主見(jiàn)就是你對(duì)整個(gè)大勢(shì)的判斷?v觀歷史你會(huì)發(fā)現(xiàn)——古往今來(lái)以國(guó)家為單位來(lái)做生意的呂不韋也許算一個(gè),近代的李嘉誠(chéng)可以算一個(gè)——他們是以這 ...
      分類:    2011-5-24 15:52
      論能本管理及其策略
      一、引言 21世紀(jì)是以知識(shí)、智力和創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)轉(zhuǎn)變成能力才有用,能力作用于知識(shí)才有力。能力將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代支配和操縱社會(huì)與人的發(fā)展的主導(dǎo)力量,人們只有依靠能力才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。企 ...
      分類:    2011-5-24 15:46
      企業(yè)管理的戒定慧
      做企業(yè)就像做人,這句話很有力。做人要有良心、要真誠(chéng)陽(yáng)光;做企業(yè)要有責(zé)任心,要守法透明。類似的說(shuō)法確實(shí)很有道理,但是聽(tīng)的次數(shù)多了,忍不住想到另外一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)究竟哪些地方像人呢。 人是很復(fù)雜的生靈,我們 ...
      分類:    2011-5-24 15:29
      英文面試談薪水的技巧
      絕大多數(shù)的應(yīng)聘者在面試時(shí)都會(huì)被問(wèn)到這樣一個(gè)問(wèn)題——“你期望的薪金是多少?”哪怕是被戲稱為“面霸”、“巨無(wú)霸”的職場(chǎng)新人都會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題無(wú)所適從。在求職面試時(shí),薪水問(wèn)題是一個(gè)不好談的問(wèn)題,但這也是每個(gè)求職 ...
      分類:    2011-5-24 15:27
      心理學(xué)家:談加薪前喝點(diǎn)飲料
      美國(guó)科學(xué)家在《心理學(xué)》雜志發(fā)表研究報(bào)告說(shuō),向老板請(qǐng)求加薪前,喝一點(diǎn)甜飲料或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這有助于穩(wěn)定情緒,言行不會(huì)沖動(dòng)!拔覀冎荚谘芯垦菨舛仁欠駮(huì)影響人的情緒。換句話說(shuō),當(dāng)血糖水平比較高時(shí),你 ...
      分類:    2011-5-24 15:25
      低薪一族如何突破薪酬瓶頸
      某知名招聘網(wǎng)站最近對(duì)各領(lǐng)域、各層次職場(chǎng)人士的薪資狀況做了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)職業(yè)人的薪資和發(fā)展問(wèn)題是大家最關(guān)注的焦點(diǎn)之一。被調(diào)查者主觀上認(rèn)為自己拿的是“低薪”的占18%;2、日常開(kāi)支高于工作收入占30%;3、現(xiàn)實(shí)待 ...
      分類:    2011-5-24 15:22
      銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)“十要訣”
      1)先對(duì)事后對(duì)人,明確責(zé)任,事事有人負(fù)責(zé)。   人的管理是最難的,尤其對(duì)有一定閱歷的銷售人員。銷售團(tuán)隊(duì)管理的目的是做好事情,達(dá)成公司的目標(biāo),也就是說(shuō)管理好事情,讓銷售人員達(dá)成公司期望的目標(biāo)就達(dá)到了銷售團(tuán) ...
      分類:    2011-5-24 15:19
      管理之道:讓員工有話說(shuō)出來(lái)
      時(shí)常遇到其他部門(mén)的員工來(lái)問(wèn)我有關(guān)業(yè)務(wù)上的問(wèn)題,我很納悶,為什么他們寧愿曲線解決問(wèn)題,而不直接向自己的主管請(qǐng)教呢?后來(lái)發(fā)現(xiàn)他們害怕和主管溝通,即便不理解主管布置的任務(wù),也不敢多問(wèn),為什么呢?主管很嚴(yán)厲, ...
      分類:    2011-5-24 15:18
      成功溝通十四點(diǎn)
      溝通能力是評(píng)價(jià)一個(gè)人素質(zhì)高低的重要指標(biāo)。溝通對(duì)于企業(yè)的重要性更是不言而喻。可以說(shuō),溝通成本是企業(yè)最大的成本。沒(méi)有溝通的效率,就沒(méi)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。沒(méi)有溝通的質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量。沒(méi)有良好的溝通,企 ...
      分類:    2011-5-24 15:16
      溝通技巧:話是這樣說(shuō)的
      有效溝通不但是一門(mén)藝術(shù),更是社會(huì)生存的技能。溝通能透過(guò)人的眼睛和耳朵的接觸,讓在溝通的兩個(gè)人相互了解。溝通,在職場(chǎng)中很重要,怎樣溝通才會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果,是我們一直注重的課題。 我們要怎樣溝通呢? 一個(gè) ...
      分類:    2011-5-24 15:14

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      GMT+8, 2024-10-26 12:22

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