丹桂幼兒園效果圖。

金秋九月，碩果盈枝。城投集團承建的18所學校即將投用，開啟了希望，也承載了夢想，義烏的教育版圖將再添亮點�！爸�城市之基，承社會之重�！背峭都瘓F堅持“搶干快干”理念，聚焦服務民生，抓進度、保品質(zhì)，全力以赴高質(zhì)量完成教育類項目建設任務。

今年9月，18所學校的投用，班級將增至345個，學位增至13020個。其中，小學5所，教學班增至162個，學位增至7430個；幼兒園13所，班級增至183個，學位增至5590個。

即將投用的18所學校包括丹桂幼兒園、后宅二幼、江村幼兒園、廿三里二幼、廿三里三幼、胡宅幼兒園、稠州幼兒園、上溪二幼、赤岸二幼、江北幼兒園、杭疇幼兒園、畈田朱幼兒園、畈田朱小學、江濱小學、賓王小學銀苑校區(qū)、稠城一小、稠城中心幼兒園、浙師大附屬義烏小學等。

凝心聚力克難關(guān) 工匠精神筑精品

進度如同軍令。為確保18個工程項目如期交付，城投集團實行“公司+項目部”層級管理，第一時間從技術(shù)層面制定施工總體計劃，對主體工程、附屬工程、室外工程等進行分部排定計劃，掛圖作戰(zhàn)，加強調(diào)度，嚴格按照時間節(jié)點任務實施。

2020年春節(jié)的新冠疫情雖然打破了原定的施工計劃，但是集團相關(guān)領(lǐng)導和負責小組利用疫情期間進一步優(yōu)化施工方案，倒排工期，確保各個項目都爭取在秋季完工。自去年3月份復工以來，各項目工地嚴格按照相關(guān)標準落實各項管控措施，一邊毫不松懈抓防疫，一邊安全有序搶工期。每個工程提前增加勞務人員，實行進度每日一報，最高峰期有近百人同時現(xiàn)場“作戰(zhàn)”。同時，高標準、高要求、因地制宜地完成學校道路管網(wǎng)、強弱電網(wǎng)線、消防系統(tǒng)、綠化亮化等工程，基本實現(xiàn)基礎(chǔ)設施配套。

城投集團為確保續(xù)建項目推進有序，抓實“三服務”工作機制，提前謀劃，統(tǒng)籌兼顧，科學部署、強化落實，全過程跟蹤查看進展情況，著力解決專項驗收過程中堵點難點，幫助建設工程突破困局，督促工作進度，定期檢查匯報，堅決打贏項目秋季投用攻堅戰(zhàn)。同時全面推行首問職責制、限時辦結(jié)制、職責追究制，堅持問題導向，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，成立項目青年突擊隊，啃最硬的“骨頭”，攻最難的“碉堡”，確保項目學校如期完成建設順利開學。

注重創(chuàng)新高品質(zhì) 打造美麗新校園

在教育建設方面，為響應義烏建設“美麗校園”口號，城投集團注重學校構(gòu)造的創(chuàng)新。就學校建筑來說，不僅要注重功能性，還要體現(xiàn)學校辦學理念和特色。所以，該集團在設計建設過程中，改變傳統(tǒng)學校建筑“千校一面”模式，因地制宜地建設“一校一品”。

丹桂幼兒園是一所高標準創(chuàng)新理念建設的學校。學�？傮w規(guī)劃退臺層層堆疊如積木般，帶來無限可能的創(chuàng)造性；每班配備的室外活動平臺均設置微景觀，每層貫通的大平臺成為孩子們娛樂或?qū)W習的綠色天地，宛如身處城市“田園”間。丹桂幼兒園的建成，有效滿足了丹溪三區(qū)及周邊區(qū)域居民子女小學階段義務教育的需要。

還有即將投用的江北幼兒園（佛堂鎮(zhèn)實驗幼兒園），位于佛堂鎮(zhèn)江北社區(qū)湖山村，是我市“百園工程”之一。工程概算投資3600萬元，用地面積9432.66平方米，總建筑面積達8816.84平方米，其中地下室面積230.3平方米，建有教學樓、普通教室、音體教室、興趣教室、活動室等。

幼兒園整體呈簡單幾何體布置，簡潔大方�；顒邮业男螤铎`感來源于魔方，與整體建筑互相契合，也充滿了趣味性，使各個空間的實用性和氛圍更加舒暢且有活力。遠遠望去，人字形的屋頂充滿著童話一般的夢幻感。

建設以人為本 黨員沖鋒在前

該集團黨委成立“奮戰(zhàn)七十天”攻堅小組，在重點項目工地組建項目攻堅小組，堅持“黨建+工地”“黨建+項目”。集團還創(chuàng)新推出黨員“1+X”模式，要求每個黨員以“黨員+”形式深入項目工地、深入攻堅一線，全力推進項目進展。

畈田朱幼兒園是義烏市“百園工程”中的重要一環(huán)，也是這次投用的18所學校之一。去年10月，因村民擔憂施工車輛進出損傷路面和影響房屋安全，工程一直無法正常施工，對此，集團主動委托第三方公司對周邊居民房屋進行檢測，并要求黨員小組與施工單位協(xié)調(diào)在進場道路上鋪設橡膠鋼板，既解除了村民的后顧之憂，又保證了項目正常推進。再如胡宅幼兒園，針對胡宅幼兒園場地北面土石方未清運完成，紅線外西面地塊山坡高差7米，構(gòu)成重大安全危險源，無法正式開工的問題，項目聯(lián)系黨員多次深入現(xiàn)場一線，了解掌握實際情況，督促加快土石方外運及放坡施工進度，打通了開工前的“最后一公里”。建設過程中雖然困難重重，但是城投集團黨員攻堅小組通過深入一線，走到群眾中去，切實解決了群眾與幼兒園工程的協(xié)調(diào)問題。

民生福祉是一切工作的出發(fā)點和落腳點，教育事業(yè)更是重中之重。城投集團正緊緊圍繞奪取“全年紅”目標，對計劃在9月投用的18所學校項目制定全覆蓋的攻堅實施方案，嚴格執(zhí)行每周督辦制度，常態(tài)化開展周末在建項目“三服務”，通過解決好一件件群眾關(guān)心的“關(guān)鍵小事”，推動熱點難點問題解決，推進重點工程項目建設，不斷增強群眾的獲得感、幸福感。

百年大計，教育為本。教育類項目的建設，功在當代，利在千秋，城投集團將堅守初心、攻堅克難，堅持“保安全、抓質(zhì)量、推進度”不放松，不負政府與市民群眾所托，助推我市教育事業(yè)再上新臺階。