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      標(biāo)題: 義烏博尼服飾 本土品牌也能賣出“洋價格” [打印本頁]

      作者: 義烏網(wǎng)絡(luò)管理    時間: 2012-6-18 10:47
      標(biāo)題: 義烏博尼服飾 本土品牌也能賣出“洋價格”
      當(dāng)諸多企業(yè)鉚足勁在擴(kuò)大產(chǎn)能時,義烏博尼服飾有限公司董事長金國軍卻將“控制產(chǎn)能”作為未來五年的發(fā)展目標(biāo)!傲幪岣邌渭a(chǎn)品的價值,產(chǎn)值翻一番。”

        “博尼”成立于2002年,作為義烏最早一批生產(chǎn)無縫內(nèi)衣的企業(yè),如今已是維多利亞的秘密、德國利德等一線內(nèi)衣品牌的代加工廠。五年前,“博尼”的重心開始轉(zhuǎn)向品牌道路。如今,“博尼”在全國已擁有220家專柜!皟(nèi)銷產(chǎn)品只有220萬件,但銷量達(dá)到2億元,同樣的外貿(mào)訂單量達(dá)到3000萬件,金額卻是3億元。”金國軍正是希望通過品牌化道路,將產(chǎn)品的價值翻一番。

        2008年的全球金融危機(jī),讓無數(shù)企業(yè)走上“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”道路,但成功轉(zhuǎn)型的案例并不多見。而“博尼”作為新晉本土內(nèi)衣品牌,在北京、上海、杭州高檔商場開起了專柜,且獲得消費者的認(rèn)可。杭州大廈的“博尼”專柜,只賣男士內(nèi)衣,每月也有5萬元的銷量。而這個品牌的內(nèi)衣價格與CK等知名品牌相差無幾。其中奧秘何在?

        走進(jìn)“博尼”纖維包紗合成車間,初看沒什么特別,但總經(jīng)理唐啟德告訴記者,這里用的是以色列屹立紗線、美國英威達(dá)纖維、西班牙道吉面料、德國特朗福斯印花、法國Noyon花邊……等全球頂尖的原材料。車間里排放著的綠殼機(jī)器看似普通,但也是意大利進(jìn)口的無縫三維織造設(shè)備,最便宜的也需要40萬元一臺。

        不僅如此,“博尼”的品質(zhì)管控更是細(xì)化到了每個流程,因此各項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)50項!袄缤灰(guī)格的產(chǎn)品,針距、下擺、胸圍等都有詳細(xì)的數(shù)據(jù)指標(biāo)!苯饑娊忉專皹(biāo)準(zhǔn)越細(xì)致,產(chǎn)品的穩(wěn)定性就越好!

        內(nèi)衣有必要如此高要求生產(chǎn)嗎?金國軍沒有正面回答記者的疑問,而是講一個案例!安┠帷迸c澳大利亞首席內(nèi)衣品牌bonds合作四年后,對方取消了對“博尼”產(chǎn)品的檢驗環(huán)節(jié)。至此,“博尼”的產(chǎn)品只需通過了國際SGS集團(tuán)在甲醛等殘留物含量達(dá)標(biāo)方面的檢測即可,其余幾十項指標(biāo)無需再檢測。這是該品牌首次對中國代加工企業(yè)給出的“免檢”資格!跋褡鼍軆x器那樣做內(nèi)衣,在很多人看來沒必要,但bonds對我們的信任,就證明這是值得的!

        也就是“博尼”在品質(zhì)管控上的折騰,讓國際諸多知名品牌都主動上門尋求代加工。即使是最艱難的2008年金融危機(jī)時期,這家企業(yè)仍然是滿負(fù)荷地運轉(zhuǎn)。






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