孫悟空非常有本事，但心高氣傲，有點(diǎn)難管理；豬八戒沒(méi)什么大智慧，就懂得怎么討老板歡心；沙僧業(yè)績(jī)普通，不過(guò)踏實(shí)肯干，同事關(guān)系也最好。這樣的三人，你會(huì)把最多的獎(jiǎng)金發(fā)給誰(shuí)呢？

    要是你以能者多得的原則選了孫悟空，那看來(lái)你還需要學(xué)習(xí)一些做老板的智慧喔！兩位老板唐駿和黃輝在這個(gè)問(wèn)題上不約而同的都選擇了把最高的獎(jiǎng)金給沙僧，他們以什么理由作出判斷的呢？我想很多人都很關(guān)心老板會(huì)把獎(jiǎng)金發(fā)給誰(shuí)這個(gè)問(wèn)題吧？

    在均瑤集團(tuán)總裁/CEO黃輝看來(lái)，覺(jué)得悟空他很能干，也很忠誠(chéng)，但是他可能文化方面不是那么好，給老板找茬子，這個(gè)方面是他不好的一方面。但是我覺(jué)得他還是可以教的。他是可以發(fā)展的，一個(gè)他業(yè)績(jī)不錯(cuò)，第二個(gè)方面他的這個(gè)品德方面，他是可以教育的，可以發(fā)展的，所以這個(gè)是我們應(yīng)該爭(zhēng)取的員工，而且他很有點(diǎn)子，很有自己的主意。

    黃輝：我覺(jué)得這個(gè)故事說(shuō)明一個(gè)什么道理呢？這三個(gè)人陪著唐僧到西天取經(jīng)，這個(gè)任務(wù)完成了大家都有功勞，三個(gè)人都在團(tuán)隊(duì)里面，那團(tuán)隊(duì)里面是人無(wú)完人的，也就是說(shuō)，你要去尋找一個(gè)非常完美的人，他這個(gè)品德又好，又很有才華，這種人非常難找的，而且往往在企業(yè)里面可以說(shuō)，最理想的是不存在的。那也就是說(shuō)，你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一定要能夠管理一個(gè)不完善的團(tuán)隊(duì)去達(dá)到你百分之百的目標(biāo)，所以這個(gè)獎(jiǎng)金你還是應(yīng)該發(fā)下去的。

    兩位老板給出的排序是沙僧給最多，孫悟空其次，豬八戒一分不得。

    豬八戒這樣只有嘴上功夫沒(méi)有真本事的職員不得獎(jiǎng)金很容易理解，不多加解釋，來(lái)看看孫悟空和沙僧。孫悟空型的職員毫無(wú)疑問(wèn)是人才，有能力，也有事業(yè)心，能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，絕對(duì)的績(jī)優(yōu)股，是個(gè)好職員。但孫悟空還有一個(gè)非常突出的特點(diǎn)，鋒芒畢露，個(gè)性突出。這樣的人往往是不太懂得協(xié)調(diào)和合作，有點(diǎn)個(gè)人英雄主義。沙僧在這一點(diǎn)上確是恰恰相反。孫悟空最看不上的就是豬八戒這樣耍耍小聰明把精力放在拍老板馬屁上的人，這兩種人在一起往往是要鬧矛盾的。公司內(nèi)部不和諧，最頭疼的還是老板，這時(shí)候就要沙僧發(fā)揮作用了。沙僧這類(lèi)型的員工雖然工作能力沒(méi)有孫悟空那么強(qiáng)，但懂得協(xié)調(diào)人際關(guān)系，在整個(gè)公司中能起到融合的作用。沙僧身上最可貴的一點(diǎn)就是他對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重視，這也正是老板看重此種職員的原因。

　　很多初入職場(chǎng)的年輕人，有優(yōu)秀的知識(shí)背景和很強(qiáng)的工作能力，同時(shí)也有點(diǎn)不知天高地厚，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)薄弱，所以嚴(yán)格的講，還算不上一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。沙僧這一類(lèi)型則在有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)中比較普遍。那是不是要想在職場(chǎng)上晉升得快一點(diǎn)，做沙僧型的職員是最明智的選擇呢？并不盡然。