成功秘訣：把別人不愿意做的事做好

成功者所從事的工作，是絕大多數(shù)的人不愿意去做的。------這是以美國(guó)管理學(xué)者韋特來(lái)名字命名的“韋特萊法則”，換一句話(huà)說(shuō)得全面的點(diǎn)：做別人都不愿意做的事，并把它做得更好，你就會(huì)取得成功。

下面幾個(gè)實(shí)例說(shuō)明了這一點(diǎn)：

先蹲下，才會(huì)跳得更高

2000年，企業(yè)分來(lái)一批大學(xué)生，分到我們分廠的幾名大學(xué)生思想有些波動(dòng)。原來(lái)她們的同學(xué)有的直接分到了處室干技術(shù)管理工作，不用在一線(xiàn)實(shí)習(xí)，經(jīng)常陪領(lǐng)導(dǎo)出差，直接參與新產(chǎn)品研發(fā)，備受大家的羨慕。我把這些大學(xué)生們召到了一起，和他們進(jìn)行面對(duì)面交流，語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他們說(shuō)，：“大學(xué)四年，你們學(xué)到了基本的理論知識(shí)，只算是進(jìn)了機(jī)械制造行業(yè)的門(mén)。這就像學(xué)開(kāi)車(chē)一樣，理論考試通過(guò)了，鉆桿也過(guò)了，但還要進(jìn)行路考，培養(yǎng)你的應(yīng)用和應(yīng)變能力，不至于成為“馬路殺手”。你們?cè)谄髽I(yè)中，也必須通過(guò)實(shí)踐，了解機(jī)械操作中的刀具選用、工裝設(shè)計(jì)和工藝流程，才能把你們的理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，變成你們的經(jīng)驗(yàn)，即知道其然，也知道其所以然。這也像跳高一樣，只有在跳之前蹲下去，才會(huì)跳得更高！只有在基層“寂寞”幾年，扎扎實(shí)實(shí)地了解掌握實(shí)際加工工藝流程，才會(huì)成為加工方面的專(zhuān)家！“這些學(xué)生認(rèn)真向老師傅學(xué)習(xí)加工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步很快。后來(lái)有的調(diào)入工廠研發(fā)部門(mén)成為骨干，其中的一位成為了大家公認(rèn)的技術(shù)人才，被我們提為技術(shù)部經(jīng)理，成為公司的重要專(zhuān)業(yè)人才，拿到年薪，委以重任。

當(dāng)班長(zhǎng)，是你大學(xué)中的財(cái)富

2006年，我的孩子正在中美合辦的大學(xué)中上大二，要同時(shí)修中美“雙學(xué)位”，學(xué)習(xí)非常緊張。突然她來(lái)了個(gè)電話(huà)，說(shuō)同學(xué)們一致推選他為班長(zhǎng)，他感覺(jué)到學(xué)習(xí)緊張，不想干，而且學(xué)習(xí)好的同學(xué)都不愿意干。我對(duì)他講，這件事決定權(quán)在你手里，我提點(diǎn)建議供參考。一是班長(zhǎng)也是個(gè)管理者。你可以通過(guò)這個(gè)崗位，改變不愛(ài)當(dāng)眾講話(huà)，不愿與陌生人接觸，遇事不愿拿主意、缺少自己主見(jiàn)的性格缺陷，并通過(guò)合理安排時(shí)間，在大學(xué)中既學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又得到了性格的培養(yǎng)和管理上的鍛煉，學(xué)會(huì)合理安排自己的實(shí)踐，是一個(gè)一舉多得的好機(jī)會(huì)。我的孩子經(jīng)過(guò)自己慎重的考慮，接受了班長(zhǎng)的職務(wù)，在后來(lái)的時(shí)間里，比別人學(xué)得更刻苦，擠出時(shí)間作好班長(zhǎng)工作，全心全意為同學(xué)服好務(wù)，其思考能力、交際能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高，不但取得了雙學(xué)位，而且還多次被評(píng)為大學(xué)的“優(yōu)秀班干部”，畢業(yè)時(shí)學(xué)校還希望他留校工作呢？

做非標(biāo)，讓效益滾滾而來(lái)

隨著我國(guó)機(jī)械加工技術(shù)和水平的不斷提高，精密數(shù)控加工手段廣泛應(yīng)用，我們企業(yè)所充實(shí)的模具行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，價(jià)格越來(lái)越低，利潤(rùn)越來(lái)越少。近年來(lái)，我們根據(jù)我們的優(yōu)勢(shì)，決定進(jìn)入非標(biāo)設(shè)備制造市場(chǎng)。因?yàn)椋悍菢?biāo)設(shè)備產(chǎn)量少，需要設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，加工形成不了批量，絕大多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)既不愿意、也不敢承接這類(lèi)產(chǎn)品。而正因?yàn)闊o(wú)人愿意做，所以競(jìng)爭(zhēng)者較少，利潤(rùn)率較好，特別是適合我們這樣設(shè)計(jì)、工裝、非標(biāo)技術(shù)能力強(qiáng)的企業(yè)，在這個(gè)小市場(chǎng)定會(huì)作出大名堂！幾年來(lái)認(rèn)證了我們的決策是正確的。我們避開(kāi)了大路貨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，制作的非標(biāo)產(chǎn)品越來(lái)越多，除鐵路非標(biāo)外，為SKF、FAG、威克萊、鋼研院、北京航空航天大學(xué)、農(nóng)機(jī)院等單位制作精密、特殊、專(zhuān)用的非標(biāo)設(shè)備，得到了客戶(hù)的認(rèn)可，取得了較好的效益。

韋特萊法則的啟示

------做別人不愿意做的事，競(jìng)爭(zhēng)者少，事半功倍，容易成功。

每個(gè)人的智商都是差不多的，大家都想做的事，一定會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，相對(duì)你自己來(lái)講機(jī)會(huì)就很少了。因別人都不愿意做，所以競(jìng)爭(zhēng)者較少，你的機(jī)會(huì)就會(huì)更多，容易取得事半功倍的效果。

------做別人不愿意做的事，無(wú)人注目，專(zhuān)注工作，容易成功。

做大家都想做、關(guān)注的事，你既要研發(fā)作事，又要防別人“盜竊”，還要應(yīng)付各種關(guān)注，無(wú)時(shí)間工作。做別人不愿意做的事，會(huì)被別人當(dāng)成“傻子”，無(wú)人注意而可以潛心研究，工作效果更明顯。

------做別人不愿意做的事，需要勇氣，持之以恒，容易成功。

別人不愿做的事，肯定會(huì)有眾多原因的。一是做別人不愿意做的事需要勇氣。

林肯因簽寫(xiě)《解放奴隸宣言》而名留千史，是因?yàn)樗�的前兩任總統(tǒng)缺乏勇氣。同行下海取得成功，那是因?yàn)榇蠹以谀莻�(gè)年代都沒(méi)有“下海”的勇氣。二是做別人不愿意做的事需要毅力。許多別人不愿意做的事，如指甲刀利太小，不愿做；環(huán)保項(xiàng)目周期太長(zhǎng)，不愿做。廣東非常小器公司的董事長(zhǎng)梁伯強(qiáng)先生，經(jīng)多年來(lái)的專(zhuān)注和努力，把大企業(yè)不愿做，小企業(yè)做不來(lái)，讓老百姓煩惱的“小不點(diǎn)”產(chǎn)品——指甲鉗做成了中國(guó)第一，世界第三的“巨無(wú)霸”，年銷(xiāo)售額過(guò)億元，需要勇氣和毅力。三是做別人不愿意做的事要有優(yōu)勢(shì)。既要分析好自己，把自己的優(yōu)勢(shì)找出來(lái)，在分析好別人不愿意做的事中有哪些和自己的優(yōu)勢(shì)相重疊，這樣做起來(lái)容易取得成功。