一份有關(guān)中國門業(yè)發(fā)展研究報告的調(diào)查顯示，2010年中國門業(yè)產(chǎn)值1891.93億元，2011年將超過2000億元。截至2010年底，我國門業(yè)生產(chǎn)企業(yè)已超過1.1萬家，其中年產(chǎn)值超過1000萬元的企業(yè)近4500家，過億的企業(yè)卻寥寥無幾。

　　中國木門很“火”

　　“火”在包括地板、櫥柜、家具等企業(yè)紛紛染指木門領(lǐng)域。

　　“火”得在2006-2010年短短4年間總產(chǎn)值每年都以24%的增長率遞增。

　　不可否認(rèn)，中國木門業(yè)正處在最好的機(jī)遇期：浩大的木門制造大軍、龐大的木門消費(fèi)群體、提速中的木門產(chǎn)業(yè)。

　　但“火”的背后，卻是原材料、技術(shù)與設(shè)備的“千篇一律”。

　　“虛火”激升，令人擔(dān)憂：木門會不會經(jīng)歷遍地開花后的“虛胖”無力？

　　正如千川木門董事長駱正任所言：“中國木業(yè)用三十年時間，走完了西方社會200年漫長的市場發(fā)育之路，所以毫不諱言，我們的市場競爭體系還有不少缺陷，存在一些“虛胖”和“浮腫”，如果我們不冷靜，病毒就會乘虛而入，如果我們不自律就有可能斷送木門行業(yè)的大好前途�！�

　　因此，在加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、規(guī)范企業(yè)行為、保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的進(jìn)程中，要發(fā)揮好協(xié)會的功能，將行業(yè)引入自律、凈化競爭的環(huán)境中。

　　讓消費(fèi)者成為真正的受益者

　　“踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做門，做門就是我們的生活方式，消費(fèi)者就是我們的衣食父母，為消費(fèi)者服務(wù)，讓消費(fèi)者真正成為受益者。”駱正任提到，品牌代言、渠道拓展是市場游戲規(guī)則，缺一不可，但是決不能放大它的作用被它所左右，非理性地擴(kuò)大其作用，就放縱了市場經(jīng)濟(jì)體系下行業(yè)本身的預(yù)期，是對終端消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)。

　　中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會會長郭一鳴則認(rèn)為，國家標(biāo)準(zhǔn)要求分散、企業(yè)品牌意識不強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊與同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等問題，是門業(yè)企業(yè)未來亟須破解的發(fā)展瓶頸。

　　毫無疑問，未來門業(yè)將朝著綠色化、個性化、科技化、品牌化等方向發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的升級，消費(fèi)者的品牌消費(fèi)能力快速提高，品牌建設(shè)將成為門業(yè)企業(yè)尤其是領(lǐng)軍企業(yè)贏得市場的制高點(diǎn)。各個門類品牌將面臨整合，品牌數(shù)量將有所減少，產(chǎn)業(yè)資源會進(jìn)一步向知名品牌企業(yè)集中。如果不迅速調(diào)整戰(zhàn)略跟上發(fā)展步伐，今天領(lǐng)先的一些品牌未必不會在競爭中淘汰出局。