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      富士重工與奇瑞聯(lián)手制斯巴魯闖新路

      2011-6-1 09:44

      摘要: 背景:事情醞釀已久 日前,有消息說富士重工與奇瑞汽車公司已原則上達(dá)成聯(lián)手的協(xié)議,在中國的東北大連生產(chǎn)斯巴魯汽車。這一協(xié)定還有待官方的批準(zhǔn),可能會在6月正式公布。據(jù)透露,雙方達(dá)成的合資協(xié)議,除了將斯巴魯國 ...

      背景:事情醞釀已久

      日前,有消息說富士重工與奇瑞汽車公司已原則上達(dá)成聯(lián)手的協(xié)議,在中國的東北大連生產(chǎn)斯巴魯汽車。這一協(xié)定還有待官方的批準(zhǔn),可能會在6月正式公布。據(jù)透露,雙方達(dá)成的合資協(xié)議,除了將斯巴魯國產(chǎn)地選擇在大連之外,富士重工和奇瑞計(jì)劃投資300億日元(約合3.6億美元)在大連投資建廠。該廠將于2013年投產(chǎn),自2013年起年產(chǎn)5萬輛中型車,最終年產(chǎn)能將達(dá)15萬輛。對于富士重工來說,這是打造繼美國之后第二大海外生產(chǎn)基地的大舉動,而對于奇瑞來說則標(biāo)志著它從純粹的自主車企發(fā)展成為了一家合資企業(yè),對于雙方都意味著一個巨大的轉(zhuǎn)變。

      此前,有關(guān)斯巴魯決定在中國直接制造汽車,并且在包括上汽在內(nèi)的眾多潛在合作對象上選擇了奇瑞的傳聞已經(jīng)廣為人知。此次兩家公司雖然依然對于所有關(guān)于雙方合作的消息既不否認(rèn),也不承認(rèn),但富士重工與奇瑞汽車公司聯(lián)手的事情顯然不會是空穴來風(fēng)。不過有業(yè)內(nèi)人士指出,今年年初開始,雙方才開始頻繁接觸,目前雖然相關(guān)合作已經(jīng)基本達(dá)成協(xié)議,但一系列細(xì)節(jié)有待安排,同時政府審批環(huán)節(jié)也需要一定時間。此外,需要做的事情還有很多,畢竟一輛車的國產(chǎn)不是一件簡單的事情,相關(guān)的配套、零部件、生產(chǎn)線等都需要協(xié)調(diào)。同時,日本地震對于汽車產(chǎn)業(yè)造成的突發(fā)混亂也不可避免地會影響到合作建廠的一系列安排。

      由此看來,即便雙方合作的消息很快正式公布,新車投產(chǎn)上市也不會是一個非常快的過程。

      結(jié)果:或許可以達(dá)成雙贏

      富士重工與奇瑞的合作是雙方共同的需求。作為一個產(chǎn)量與銷量都不算大,車型的品種也比較單一的斯巴魯來說,一直在尋找著能夠迅速發(fā)展的另類途徑,中國市場的飛速增長正為這一個性化的品牌提供了一個絕佳的機(jī)會。另一方面,以自主為口號的奇瑞,在不斷做大以后也面臨著包括技術(shù)、資金在內(nèi)的一系列難以突破的瓶頸,借助合資使自己能夠在產(chǎn)量特別是技術(shù)方面更上一層樓是其目的。

      然而,在市場競爭日益激烈的大背景下,兩家都算不上主流的車廠聯(lián)合在一起,雖然遂了雙方不愿意成為別人附庸的愿望,但未來的發(fā)展之路依然有著很大的不確定性。富士重工原本是最早進(jìn)入中國車市的外國車企,但不得不選擇退出。而奇瑞也先后與克萊斯勒菲亞特達(dá)成合作的協(xié)議,但最終都以不了了之結(jié)束。這反映出小車企生存的困難。而從另一個角度看,只要甘當(dāng)某些大企業(yè)的附庸,這兩家車廠是有機(jī)會加入一個大的企業(yè),在喪失一定的主導(dǎo)權(quán)后,發(fā)展之路可能會輕松一點(diǎn)。

      如今,富士重工與奇瑞的攜手,可以看作是一個新的探索,如果兩者的合資企業(yè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)正常,那么會引來不止一家的追隨者仿造此模式進(jìn)行合資。

      未來:車型引進(jìn)有講究

      有行家在分析未來雙方的合資廠會推出哪些車型時,直截了當(dāng)?shù)刂赋,斯巴魯(shù)氖讉國產(chǎn)車型將會選擇SUV車型,至于是在售的傲虎還是森林人,極有可能是后者——2010年斯巴魯?shù)匿N售目標(biāo)是5萬輛,其中森林人的銷量超過一半。所以,兩款車型比較起來,森林人國產(chǎn)幾率將會更大。因?yàn)閷σ患倚碌暮腺Y企業(yè)來說,國產(chǎn)一款銷量已經(jīng)比較穩(wěn)定的進(jìn)口車型,將會更加穩(wěn)妥,也更加容易在生產(chǎn)組織與銷售方面獲得成功。如果森林人這款口碑不錯的緊湊型SUV國產(chǎn)后的定價合理,年銷量達(dá)到5萬-8萬輛應(yīng)該問題不大,而且其利潤也會相當(dāng)可觀。

      在推出森林人成功以后,斯巴魯可能會推出自己最為著名的車型——翼豹。該車型在WRC的競賽之中成績突出,在復(fù)雜技術(shù)上有一定的領(lǐng)先性,同時也在車迷中享有不小的聲譽(yù)。其相對較為豪華的力獅很可能是最后被引入國內(nèi)生產(chǎn)的。當(dāng)然如果決策者敢于冒險,或許將后者先引入國內(nèi)制造也是有一定成功可能的,因?yàn)檫\(yùn)動風(fēng)格的中級轎車國內(nèi)比較少見,但它對于營銷的水平也要求很高。

      與其它的車廠相比,斯巴魯?shù)漠a(chǎn)品線并不太長,所以可供的選擇也不算多,一旦富士重工與奇瑞正式攜手,決策雖然不難但做市場還是有難度的。

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