升職就意味著更多的責(zé)任

　　我覺(jué)得自己很難承擔(dān);升職就是要先討好老板，我做不來(lái);升職就等于把自己推到領(lǐng)導(dǎo)的位置，我害怕自己不能服眾;升職，就意味著我要成為女強(qiáng)人，女強(qiáng)人沒(méi)人愛(ài)這些潛意識(shí)的思維模式會(huì)與你想升職的愿望制衡，讓你一直處于“想升職，卻不能升職”的尷尬境地。

　　檢視這些自限性思維，然后重新建立一個(gè)與你的愿望相一致的思想。比如你可以這樣想：人人都有無(wú)限可能性，如果讓我當(dāng)上主管，我相信自己能做好。打好思維基礎(chǔ)，接下來(lái)的就只是方法而已。

　　那么想升職的方法又有哪些呢

　　尤其是職場(chǎng)女性，總是不敢要求，即使沒(méi)有機(jī)會(huì)，也應(yīng)該把握升遷機(jī)會(huì)。以下我們來(lái)看看楊瀾的建議：

　　曾經(jīng)看了一本書(shū)，書(shū)里講的是：“你為什么不問(wèn)?”，挺有感觸的，跟大家分享一下。

　　這本書(shū)里說(shuō)對(duì)于同等學(xué)歷、同樣成績(jī)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，男孩子比較敢于要求一個(gè)更高的工資，他起碼敢問(wèn)。女孩子則總是考慮很多，而放棄去要求。比如說(shuō)在同樣的崗位上男性通常會(huì)先于女性向老板提出升職的要求。同樣的情況，我們會(huì)注意到女性在政府和企業(yè)當(dāng)中高管的數(shù)量與男性差距很大，這在一定程度上也與女性怯于要求升職有關(guān)。

　　職業(yè)女性除了心態(tài)好之外，還要掌握職場(chǎng)的謀生技能，“主動(dòng)要求”也算得上技能之一了吧。很多媒體采訪(fǎng)我的時(shí)候，通常會(huì)讓我給職場(chǎng)中的女孩子一些建議，以前我說(shuō)的最多的恐怕是女孩子要給自己“升值”，包括通過(guò)繼續(xù)充電或其他渠道讓自己更具競(jìng)爭(zhēng)力。但是還有一項(xiàng)職場(chǎng)謀生技能我把它稱(chēng)作“發(fā)聲”，就是女孩子一定要鼓起勇氣去問(wèn)、去要求。

　　小編告訴你：影響職場(chǎng)晉升的12種心態(tài)

　　1、總覺(jué)得自己不夠好

　　這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無(wú)自信，覺(jué)得自己不勝任。此外，他沒(méi)有往上爬的野心，總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)太高，或許低一兩級(jí)可能還比較適合。

　　這種自我破壞與自我限制的行為，有時(shí)候是無(wú)意識(shí)的。但是，身為企業(yè)中、高級(jí)主管，這種無(wú)意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。

　　在一個(gè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)人際交往和互動(dòng)的現(xiàn)代社會(huì)里，僅僅憑自己的本事去開(kāi)辟一個(gè)新的生活空間，或者僅僅做好本職工作，就想脫穎而出獲得成功，似乎越來(lái)越不可能了。唯一的做法是，勇敢地說(shuō)出和實(shí)施自己的想法和主張，維護(hù)自身的尊嚴(yán)和權(quán)利，然后盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶(hù)，用自己的言語(yǔ)和行為打動(dòng)他們，形成一種互動(dòng)的集體的自信心。

　　2、無(wú)止境地追求

　　這種人要求自己是英雄，也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結(jié)果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來(lái)的人則更累。結(jié)果離職率節(jié)節(jié)升高，造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

　　這種人適合獨(dú)立工作，如果當(dāng)主管，必須雇用一位專(zhuān)門(mén)人員，當(dāng)他對(duì)部屬要求太多時(shí)，大膽不諱地提醒他。

　　3、非黑即白看世界

　　這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣，客觀(guān)地評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺(jué)得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原則。但是，這些原則，別人可能完全不以為意。結(jié)果，這種人總是孤軍奮戰(zhàn)，常打敗仗。

　　4、無(wú)條件地回避沖突

　　這種人一般會(huì)不惜一切代價(jià)，避免沖突。其實(shí)，不同意見(jiàn)與沖突，反而可以激發(fā)活力與創(chuàng)造力。一位本來(lái)應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭(zhēng)的主管，為了回避沖突，可能被部屬或其他部門(mén)看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結(jié)果，他們嚴(yán)重缺乏面對(duì)沖突、解決沖突的能力。到最后，這種解決沖突的無(wú)能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。

　　5、強(qiáng)橫壓制反對(duì)者

　　他們言行強(qiáng)硬，毫不留情，就像一部推土機(jī)，凡阻擋去路者，一律鏟平，因?yàn)闄M沖直撞，攻擊性過(guò)強(qiáng)，不懂得繞道的技巧，結(jié)果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。

　　6、天生喜歡引人側(cè)目

　　這種人為了某種理想，奮斗不懈。在穩(wěn)定的社會(huì)或企業(yè)中，他們總是很快表明立場(chǎng)，覺(jué)得妥協(xié)就是屈辱，如果沒(méi)有人注意他，他們會(huì)變本加厲，直到有人注意為止。

　　7、過(guò)度自信，急于成功

　　這種人過(guò)度自信，急于成功。他們不切實(shí)際，找工作時(shí)，不是龍頭企業(yè)則免談，否則就自立門(mén)戶(hù)。進(jìn)入大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負(fù)責(zé)超過(guò)自己能力的工作。結(jié)果任務(wù)未達(dá)成，仍不會(huì)停止揮棒，反而想用更高的功績(jī)來(lái)彌補(bǔ)之前的承諾，結(jié)果成了常敗將軍。

　　這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止不斷想揮棒的行為。除此之外，也必須強(qiáng)制自己“不作為，不行動(dòng)”。

　　8、疏于換位思考

　　這種人完全不了解人性，很難了解恐懼、愛(ài)、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們?cè)谕�電�?huà)時(shí)，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過(guò)程之外。

　　這種人必須為自己做一次“情緒稽查”，了解自己對(duì)哪些感覺(jué)較敏感;問(wèn)朋友或同事，是否發(fā)現(xiàn)你忽略別人的感受，搜集自己行為模式的實(shí)際案例，重新演練整個(gè)情境，改變行為。

　　9、被困難“繩捆索綁”

　　他們是典型的悲觀(guān)論者，喜歡杞人憂(yōu)天。采取行動(dòng)之前，他會(huì)想像一切負(fù)面的結(jié)果，感到焦慮不安。這種人擔(dān)任主管，會(huì)遇事拖延，按兵不動(dòng)。因?yàn)樘�在意羞愧感，甚至�?dān)心部屬會(huì)出狀況，讓他難堪。

　　這種人必須訓(xùn)練自己，在考慮任何事情時(shí)，必須控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動(dòng)力。職場(chǎng)中最有效地生存法。

　　10、不懂裝懂

　　工作中那種不懂裝懂的人，喜歡說(shuō)：“這些工作真無(wú)聊�！钡�他們內(nèi)心的真正感覺(jué)是：“我做不好任何工作。”他們希望年紀(jì)輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學(xué)習(xí)、求助或征詢(xún)意見(jiàn)，因?yàn)檫@樣會(huì)被人以為他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。而且，他們要求完美卻又嚴(yán)重拖延，導(dǎo)致工作嚴(yán)重癱瘓。

　　11、我的路到底對(duì)不對(duì)

　　這種人總是覺(jué)得自己失去了職業(yè)生涯的方向。“我走的路到底對(duì)不對(duì)?”他們總是這樣懷疑。他們覺(jué)得自己的角色可有可無(wú)，跟不上別人，也沒(méi)有歸屬感。

　　12、管不住嘴巴

　　有的人往往不知道，有些話(huà)題可以公開(kāi)交談，而有些內(nèi)容是只能私下說(shuō)。這些人通常都是好人，沒(méi)有心機(jī)，但在講究組織層級(jí)的企業(yè)，這種管不住嘴巴的人，只會(huì)斷送事業(yè)生涯。他們必須隨時(shí)為自己豎立警告標(biāo)示，提醒自己什么可以說(shuō)，什么不能說(shuō)。什么樣的MM最好找工作……(