跳槽是從一個熟知的環(huán)境到一個全新環(huán)境的過程，盡管事先可以做很多準備工作，但仍然不是所有的跳槽人都能夠順利地完成這樣的角色轉(zhuǎn)換，很多人會在最后的一個階段因種種原因而馬失前蹄，使跳槽這一過程無法打上完美的句號。

1、工作五年后跳槽比較合適

      大多數(shù)人還是喜歡以薪資的變化來衡量跳槽的成敗，調(diào)查顯示，有28.4%的人通過跳槽薪資增長了10%-30%。薪資漲幅30%-50%的也不在少數(shù)，約占整個調(diào)查受眾的25.18%。值得注意的是，也有11.69%的人跳完后并未獲得薪資的上升，反而是下跌了。顯然，薪資盡管很重要，但并不是唯一引發(fā)跳槽的因素。

      分析調(diào)查的數(shù)據(jù)還發(fā)現(xiàn)，工作一年后，有28.40%的人稱薪資小有上升(10%-30%)，有21.89%的人稱薪資上長了至少50%以上。相對于剛畢業(yè)的學(xué)生來講，工作一年的人在工作經(jīng)驗上從沒有到有，他已不再是白紙，新公司在薪資上會有所考慮。工作第一年的發(fā)展過程是艱辛的，但結(jié)果卻是美好的!

      在接下來的1-3年工作中，薪水幅度上升比較平穩(wěn)，還是以10%-50%這個幅度為主。工作經(jīng)驗5年是一個分界嶺，這個年齡段的跳槽者獲得大幅加薪的可能很大。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有36.36%這一年齡段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。從職業(yè)發(fā)展角度，大多數(shù)人在工作5年后，工作經(jīng)驗已經(jīng)從“青澀”轉(zhuǎn)為成熟，能在某一領(lǐng)域成為主管或是專業(yè)技術(shù)資深人士，顯然這個時候跳槽正臨職業(yè)生涯發(fā)展小有收獲的階段，薪資增長也是很自然的事。另一方面工作5年也是一個檻，調(diào)查顯示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪資沒有升反而降了，這部分人跳槽目的不在于薪資而是要找到自己職業(yè)發(fā)展的突破口。

2、 新職位新要求是最大的壓力

      那么究竟有什么因素在困擾著我們呢?調(diào)查顯示，最大的壓力來自于新的職位職責要求提高了，選擇這一選項的比例高達44.24%;另一大壓力是處理新的同事人際關(guān)系，這一選項的比率是17.80%;與新老板新上司的關(guān)系也是壓力之一，達到了14.51%;除此之外，無法適應(yīng)新公司的管理體制和企業(yè)文化也是帶來壓力的因素。

      相對于男性而言，女性更會受到企業(yè)文化和管理制度的影響，而男性更關(guān)注新公司中與老板和上司的關(guān)系問題。在某些技術(shù)領(lǐng)域，比如IT，跳槽者表示新職位增加了新技術(shù)的要求，成為壓力的主要來源。

3 、新公司的發(fā)展前景是最大風險

      從某種意義上講人生就如賭博，面臨每一次選擇和決定時，盡管事先可以做好各種準備，但仍帶有風險性。同樣，跳槽這個職業(yè)生涯中的選擇也帶有風險。調(diào)查顯示，對新公司的發(fā)展前景不確定性、實際工作內(nèi)容與招聘時完全不一致和適應(yīng)不了新工作環(huán)境被選為跳槽時要承受的三大風險，它們的百分比分別為：26.20%、23.22%和12.80%。傳統(tǒng)觀念中的薪資縮水風險只排在了第四位。

      仔細分析后還可以發(fā)現(xiàn)，不同年齡層段的人，對于跳槽風險的看法也不相同。工作一年的跳槽者，把跳槽后的“工作內(nèi)容與招聘時完全不一致”這一選項做為最大的風險，其次是“適應(yīng)不了新的工作環(huán)境”。隨著工作經(jīng)驗的豐富，職場人對于風險的考慮點又發(fā)生了轉(zhuǎn)移，他們多把新公司的發(fā)展情況作為首要考量。工作八年以上的求職者，顯然要比年輕人更重視薪資變化帶來的風險，除了公司前景與工作內(nèi)容外，把“薪資縮水”這一選項列為第三大風險。

4、 跳槽前要“認清自己，量力而行”

      決定一次成功的跳槽，最關(guān)鍵的因素是什么?44.16%的人認為是對自己能力作正確的評估，量力而行。專家認為，我們要對自己的性格、個人能力、專業(yè)技能、邏輯能力、忠誠度等各方面全面考慮清楚，要知道自己最適合什么樣的職業(yè)。只有當求職者的軟硬件與所申請職位的要求完全匹配，才有可能得到這個職位，并在這個職位上有所發(fā)展。

      如果跳槽到一般的管理職位，需要應(yīng)聘者至少進行四方面的分析：

一、自己實際的背景。包括應(yīng)聘者所從事的行業(yè)、專業(yè)是什么?實際工作年限是多少、積攢了什么樣的經(jīng)驗、已取得的業(yè)績等;

二、自己真實的能力。除了有好的業(yè)績、豐富的經(jīng)驗外，招聘單位還需要考察你是否有對事物的掌控能力，對突發(fā)事件的緊急應(yīng)對能力，有沒有開闊的投資視野等等;

三、自己是否堅持后續(xù)學(xué)習。很多公司很看中員工這種自覺學(xué)習能力，如果你沒有形成一種良好的學(xué)習習慣，就可能遭到質(zhì)疑;

四、自己的人脈關(guān)系是否已經(jīng)建立。管理做到一定層次上，管理者需要有很好的人脈關(guān)系。

      然而放眼茫茫職場，還是有蕓蕓眾生在不停地跳來跳去，周而復(fù)始。既然誰也逃脫不了這一命運，不如從現(xiàn)在就整理“裝備”，拍拍灰塵，抖擻精神，為下一個好槽，出發(fā)吧。