CASE 1

    現(xiàn)在不是請(qǐng)假的時(shí)候！

    12月正是工作最要?jiǎng)艃旱臅r(shí)候，大家都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的劉女士的LG有一個(gè)去歐洲的機(jī)會(huì)，可以帶上家屬，機(jī)會(huì)難得啊！劉女士權(quán)衡半天，還是找到齊總監(jiān)請(qǐng)假。劉女士之所以敢請(qǐng)假，是有原因的，她一直是部門的頂梁柱，工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)突出，平時(shí)齊總監(jiān)很依賴她，齊總不在，部門的工作基本由她主持。齊總監(jiān)對(duì)劉女士很欣賞，私下里，兩個(gè)人的交情也不錯(cuò)，所以劉女士請(qǐng)假時(shí)，齊總考慮了一下還是答應(yīng)了。

    可是，就在劉女士去歐洲瀟灑了半個(gè)月后，回到公司卻發(fā)現(xiàn)氣氛不對(duì)，還沒等她整明白情形已經(jīng)大變：所有同事都升級(jí)了，而最有理由高升的她卻原位不動(dòng)，很多曾經(jīng)是她負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都被轉(zhuǎn)到別人手下，所以其實(shí)她還降職了！心高氣傲的劉女士覺得太沒面子，就賭氣辭職了，一向堅(jiān)強(qiáng)的她委屈得大哭了一場(chǎng)！

    公司到底出了什么事呢？原來劉女士剛離開，財(cái)務(wù)部就發(fā)生了問題，上級(jí)單位突擊檢查，因?yàn)檎莆涨闆r的劉女士不在，檢查中出現(xiàn)了明顯的漏洞，給單位造成了損失，齊總監(jiān)也受到了大領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，齊總非常氣惱，認(rèn)為全是劉女士的過錯(cuò)，在齊總看來，沒有直接開掉劉女士，已經(jīng)是給足了面子。

    職場(chǎng)潛規(guī)則

    當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的垃圾桶和百寶箱

    其實(shí)每到年末，壓力最大的并非普通員工，而是中層領(lǐng)導(dǎo)，中層對(duì)上要把全年的工作向大領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)交待，對(duì)下還要顧及本部門的利益，為團(tuán)隊(duì)的員工著想，正處在“高壓鍋”的中心，倍感煩悶煎熬！

    此時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)的一員，當(dāng)然不能不管不顧，而是要陪伴在領(lǐng)導(dǎo)身邊，給他支持和撫慰，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的垃圾桶和百寶箱。領(lǐng)導(dǎo)也是人，看完大領(lǐng)導(dǎo)的黑臉后也需要吐吐苦水、倒倒垃圾，此時(shí)你只需要耐心傾聽就可以了。注意啦，雖然你心里向著自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，但是也不要隨意亂說大領(lǐng)導(dǎo)的壞話！還有，此時(shí)也是體現(xiàn)你專業(yè)素質(zhì)的時(shí)候，根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)和能力，給領(lǐng)導(dǎo)出出主意、支支招，搜集點(diǎn)情報(bào)什么的，非常必要！

    CASE 2

    千萬別在小事上掛了！

    趙先生平時(shí)工作一向兢兢業(yè)業(yè)，可是因?yàn)槌霾�、忙碌還有其他的一些原因，有一筆報(bào)銷款本來9月份就該報(bào)的，卻一下子拖到了年底，再不報(bào)銷就作廢了，趙先生趕緊找到了領(lǐng)導(dǎo)�？墒且幌蚝苄湃嗡�的領(lǐng)導(dǎo)，卻變得陌生起來。

    領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)一項(xiàng)地詳細(xì)核查，弄了好久，趙先生非常不滿，暗想：“報(bào)銷不是很正常嗎？ 怎么就跟抽領(lǐng)導(dǎo)的肋條似的，如此斤斤計(jì)較！”令趙先生更尷尬的是，仔細(xì)審核錢款后，領(lǐng)導(dǎo)居然真的發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)款子數(shù)目有點(diǎn)小出入，還好只是小數(shù)字。事后趙先生不快地想：其實(shí)以前有時(shí)候?yàn)榱藞?bào)銷方便，干脆就會(huì)把零頭湊整，可領(lǐng)導(dǎo)壓根不會(huì)注意，今天這是怎么了？幾天后，趙先生輾轉(zhuǎn)打聽到，原來因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳，年底有幾個(gè)項(xiàng)目的人員要收縮，趙先生的部門也在裁員之列，領(lǐng)導(dǎo)正愁抓不住下屬的小辮子呢！一向自我感覺不錯(cuò)的趙先生，突然發(fā)現(xiàn)自己岌岌可危！

    無獨(dú)有偶，小林剛從國(guó)企跳到一家私企，感覺很不適應(yīng)，比如領(lǐng)個(gè)辦公用品居然需要部門領(lǐng)導(dǎo)以及后勤部負(fù)責(zé)人兩個(gè)人的簽字。到了后勤部小林更吃驚，原來只能領(lǐng)到一支筆和一個(gè)筆記本，這怎么夠用呢？再領(lǐng)又要簽字，多麻煩啊！在國(guó)企大手大腳慣了的小林沒法適應(yīng)，他問了一句：“能不能多領(lǐng)點(diǎn)�。俊焙笄诓康呢�(fù)責(zé)人不在，發(fā)辦公用品的也是個(gè)剛來不久的小妹，小妹也覺得不是大事就沒吭聲，小林順手就把登記表上的“1”改成了“3”。沒想到，這一幕被副總看個(gè)正著，因此對(duì)小林留下了很不好的印象。

    職場(chǎng)潛規(guī)則

    關(guān)鍵時(shí)刻別犯低級(jí)錯(cuò)誤

    報(bào)銷要趁早，年底正是公司資金鏈條最緊張的時(shí)候，如果再加上業(yè)績(jī)不好，偏偏挑此時(shí)來報(bào)一筆費(fèi)用不低的款項(xiàng)，就太沒眼力見兒了！自然會(huì)招致領(lǐng)導(dǎo)的反感。如果又趕上領(lǐng)導(dǎo)找不著裁員的理由，這不正好是自己親手把小辮子送*****來。

    很多大大咧咧的年輕人感覺用單位的電話打打私人長(zhǎng)途、上網(wǎng)玩玩游戲，或者拿點(diǎn)小東西根本不是事兒，可是一旦被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，就很容易給領(lǐng)導(dǎo)留下負(fù)面印象，絕對(duì)是得不償失。