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      6法則助你保住你的職場地位

      2011-10-24 13:47

      摘要: 保住你的職場地位。要牢記的職場法則,公司中的人員不斷調整,新員工入職,老員工辭職,什么方法能夠讓你穩(wěn)中有升?常立于不敗之地呢?你要努力成為具備以下幾種能力的人。 1:成為不可缺少的人 公司里,老板寵愛的 ...

      保住你的職場地位。要牢記的職場法則,公司中的人員不斷調整,新員工入職,老員工辭職,什么方法能夠讓你穩(wěn)中有升?常立于不敗之地呢?你要努力成為具備以下幾種能力的人。

      1:成為不可缺少的人

      公司里,老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來附加價值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時,往往不是因為你本分工作做得好,也不是因你過去的成就,而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工,應常捫心自問:如果公司解雇你,有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拼和緊跟時代節(jié)拍的專精特長,成為公司不可缺少的人,這至關重要。

      2:尋求貴人相助

      貴人不一定身居高位,他們在經(jīng)驗、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、同事、同學、 朋友 、引薦人,他們或物質上給予、或提供機會、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來容易脫穎而出,二則縮短成功的 時間 ,三是不慎辦砸了事能有所庇護。

      3:建立關系網(wǎng)絡

      社會上,一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益于人際交往能力。單位里亦如此。建立關系網(wǎng)絡,就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間,努力得到別人的認可、支持和合作。如何增加人際資產(chǎn)呢?組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉(xiāng)等關系結成的小團體,爭取成為其中一員;熱情幫助別人,廣結善緣;誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎。

      4:不要將矛盾上繳

      多年前,一位資深前輩曾告誡說,向領導匯報時要切記四個字:不講困難。據(jù)傳說,古代信使如連續(xù)報來前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險。老板每天都面對復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下添亂、出難題、工作能力差的負面印象。

      5:忌發(fā)牢騷

      《組織行為學》的理論說,人在遭受挫折與不當待遇時,往往會采取消極對抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理自衛(wèi)行為,但卻是老板心中的最痛。大多數(shù)老板認為,牢騷族抱怨族不僅惹是生非,而且造成組織內(nèi)彼此猜疑,打擊團體工作士氣。為此,當你牢騷滿腹時,不妨看一看老板定律:一、老板永遠是對的;二、當老板不對時,請參照第一條。

      6:善于表現(xiàn)、適時邀功

      不要害怕別人批評你喜歡表功,而應擔心自己的努力居然沒被人看到,才華被埋沒了。想辦法做個有聲音的人,才能引起老板的注意。向老板匯報,要先說結論,如時間允許,再作細談;若是書面報告,不忘簽上自己的名字。除老板以外,還要將成績設法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來效果更佳。會議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道,會議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時機。

      職場人際關系法則

      蹺蹺板互惠原則

      俗話說,助人為快樂之本。人與人之間的互動,就如同坐跳蹺板一樣,不能永遠固定為某一端高、另一端低,就是要高低交替,這樣整個過程才會好玩,才會快樂!一個永遠不肯吃虧、不愿讓步的人,即便真討到了不少好處,也不會快樂。因為。自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端,雖然維持了高高在上的優(yōu)勢位置,但整個人際互動失去了應有的樂趣,對自己或對方都是一種遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們在與同事相處時,不可缺少的一門藝術。

      刺猬法則

      刺猬法則以用這樣一個有趣的現(xiàn)象來形象說明:兩只困倦的刺猬。由于寒冷而相擁在一起,可是因為各自身上都長著刺,刺得對方怎么也睡不舒服。于是,它們分開了一段距離,但寒風刺骨,它們又不得不湊到一起幾經(jīng)折騰,兩只刺猾終于找到了一個合適的距離:既能互相獲得對方的體溫,又不至于被扎。刺猬法則就是人際交往中的心理距離效應。它告訴我們:人與人之間應該保持親密關系。但這是。親密有間的關系,而不是親密無間。我們要學會運用刺猬法則,與同事相處時既不要拒人于千里之外,也不要過于親密,彼此不分。有的放矢地處理好各種關系。

      白金法則

      白金法則是美國最有影響的演說家之一、商業(yè)廣播講座撰稿人托尼 . 亞歷山德拉博士提出的,他還撰寫了專著《 白金法則 .白金法則的精髓為,你想人家怎樣待你,你也要怎樣待人。用這種為人處世的觀念和方法,能使我們在社交中始終處于主動地位,有的放矢地處理好各種關系。

      首因效應

      現(xiàn)實生活和社會心理學實驗研究證明:人在初次交往中給對方留下的印象很深刻,人們會自覺地依據(jù)第一印象去評價一個人,今后交往中的印象都會被用來驗證第一印象,這種現(xiàn)象就是首因效應。在現(xiàn)實的人際交往活動中,給交往對象留下良好的第一印象,對于工作順利、有效地開展,起著不可低估的作用。開端不好,就是今后花上十倍的努力,也很難消除其消極影響。所以,在現(xiàn)實工作中。我們要努力在慎初上下功失,力爭給人留下最好的第一印象。

       

       

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