夾縫求存“整”越強(qiáng)“零”越弱？用實(shí)力說(shuō)話“整”強(qiáng)“零”亦強(qiáng)？零部件企業(yè)整體仍處劣勢(shì)

　　近日，正興集團(tuán)發(fā)布公告稱已與中國(guó)重汽正式簽署諒解備忘錄，雙方將建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，正興集團(tuán)將和中國(guó)重汽共同開發(fā)多種新型鋼制和鋁制輪轂。

　　近年來(lái)，商用車整車企業(yè)和零部件企業(yè)的合作越來(lái)越深入，簽署諒解備忘錄、建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品等新聞屢見報(bào)端。這是否意味著商用車行業(yè)的整零關(guān)系已不再是簡(jiǎn)單的“依附式”主從關(guān)系，而是向著更密切的協(xié)作關(guān)系發(fā)展？

　　夾縫求存“整”越強(qiáng)“零”越弱？

　　“現(xiàn)在的整零關(guān)系并沒有什么改善，大部分零部件企業(yè)都在夾縫中生存。”余姚森高汽車儀表有限公司董事長(zhǎng)柳高翔告訴記者。

　　“今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，下半年更難過，我們這邊有很多小零部件企業(yè)都倒閉了�，F(xiàn)在零部件企業(yè)都是在賠錢做�！绷�高翔介紹道。據(jù)介紹，市場(chǎng)形勢(shì)不好導(dǎo)致整車銷不出去，配套價(jià)格不但提不上去，反而不斷降低，可零部件企業(yè)的人力、原材料等成本卻在不斷提高。

　　“今年公司的工資成本增加了20%，而原材料成本增加了5%~10%。主機(jī)廠卻還在不斷壓價(jià)，幾乎一個(gè)月要調(diào)一次。”柳高翔說(shuō)：“公司現(xiàn)在還撐得住，但每月都在賠錢�！�

　　夾縫中生存不僅是主機(jī)廠壓價(jià)的問題。早期斯太爾體系養(yǎng)活了很多零部件企業(yè)，雖然話語(yǔ)權(quán)很小，但依附于整車企業(yè)的零部件企業(yè)也能生存得不錯(cuò)。而如今，多數(shù)零部件企業(yè)都受到上有國(guó)外品牌、下有假冒偽劣制造商的雙重夾擊。

　　隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開放程度的提高和國(guó)外品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越重視，國(guó)外品牌爭(zhēng)相進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。消費(fèi)能力的變化使得用戶不再單純看重價(jià)格，而給予品牌更多的關(guān)注。商用車技術(shù)含量的提升，也對(duì)零部件技術(shù)水平提出了高要求。

　　“主機(jī)廠也對(duì)國(guó)外品牌也會(huì)壓價(jià)，但是沒有那么狠。”柳高翔說(shuō)道。他告訴記者，國(guó)內(nèi)品牌的質(zhì)量與國(guó)外品牌不相上下，甚至更好，但價(jià)格卻要比國(guó)外品牌低很多。

　　“國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格被壓縮得很厲害，壓價(jià)幅度在30%~40%之間。”柳高翔介紹說(shuō)：“這就是品牌效應(yīng)。主機(jī)廠如果使用國(guó)外品牌的零部件，車輛出了問題可以說(shuō)不是主機(jī)廠的責(zé)任。而使用國(guó)內(nèi)零部件，就是廠家的責(zé)任了。”

　　而一批不規(guī)范的小企業(yè)，不求品牌只求利潤(rùn)，通過低成本仿冒來(lái)獲取利潤(rùn)，對(duì)汽配市場(chǎng)造成很大的沖擊。這進(jìn)一步擠壓了零部件企業(yè)的生存空間。

　　除此之外，不管是出于保證供應(yīng)、提高零部件自制率、追求更好的產(chǎn)品匹配性的考慮，還是整車企業(yè)實(shí)力提升，追求產(chǎn)品差異化、個(gè)性化的需求，或是企業(yè)、地方政府等多重趨利的推動(dòng)，整車企業(yè)自建零部件體系已是愈演愈烈。這也從側(cè)面進(jìn)一步壓縮了零部件企業(yè)的市場(chǎng)份額。

　　“除了少數(shù)做大的企業(yè)，大多數(shù)零部件企業(yè)都是中小企業(yè)，國(guó)家的政策性扶持也很少。”柳高翔補(bǔ)充道：“很多小企業(yè)撐不下去倒閉了。我們也在考慮轉(zhuǎn)型，去做別的行業(yè)�！�

　　夾縫求存“整”越強(qiáng)“零”越弱？用實(shí)力說(shuō)話“整”強(qiáng)“零”亦強(qiáng)？零部件企業(yè)整體仍處劣勢(shì)

　　用實(shí)力說(shuō)話“整”強(qiáng)“零”亦強(qiáng)？

　　然而，龍口中宇機(jī)械有限公司總工程師遲敏杰對(duì)此并不認(rèn)同：“前幾年，主機(jī)廠認(rèn)為國(guó)內(nèi)產(chǎn)品不如國(guó)外產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)企業(yè)沒有話語(yǔ)權(quán)。但經(jīng)過這幾年的市場(chǎng)檢驗(yàn)，證明國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品和國(guó)外品牌不相上下，零部件企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)明顯提高。”

　　遲敏杰認(rèn)為，今年市場(chǎng)大勢(shì)不好，整車廠的銷量下降，零部件企業(yè)自然受到影響，中小型零部件企業(yè)受影響更大。

　　遲敏杰同時(shí)認(rèn)為，主機(jī)廠的成本在上升，利潤(rùn)有所降低，壓價(jià)現(xiàn)象肯定存在。這是客戶和供貨商之間的關(guān)系，是供需雙方的博弈�！袄麧�(rùn)都在降低，量大了利潤(rùn)肯定要下降，我們也得讓一部分利潤(rùn)給主機(jī)廠�！边t敏杰說(shuō)。

　　“但關(guān)鍵還要看產(chǎn)品。如果產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品應(yīng)用等方面比較超前，就不存在這個(gè)問題�！边t敏杰告訴記者。據(jù)了解，龍口中宇機(jī)械有限公司目前與整車廠仍然是按照慣例每年年底議價(jià)，頻繁壓價(jià)現(xiàn)象并不明顯。

　　而從另一角度看，國(guó)外品牌的強(qiáng)勢(shì)也成為國(guó)內(nèi)品牌爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)的有利條件。在產(chǎn)品質(zhì)量不相上下的前提下，國(guó)外品牌是直接將現(xiàn)成產(chǎn)品拿到國(guó)內(nèi)，沒有成本優(yōu)勢(shì)，整車廠在產(chǎn)品匹配上也要付出較多精力。同時(shí)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在服務(wù)上更具優(yōu)勢(shì)，更能適應(yīng)用戶需求。

　　“前提是產(chǎn)品必須好，要實(shí)用，和國(guó)外品牌比有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�！边t敏杰告訴記者：“可能在新技術(shù)的引入上，由于國(guó)外技術(shù)發(fā)展比國(guó)內(nèi)快，國(guó)外品牌一開始會(huì)占據(jù)主導(dǎo)，比如后處理系統(tǒng)等。但隨著降成本的需要，這些技術(shù)必然國(guó)產(chǎn)化，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái)后，優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐漸顯現(xiàn)�！�

　　隨著整車技術(shù)水平和科技含量的提高，整零企業(yè)之間也需要更多技術(shù)上的銜接和研發(fā)體系的滲透，需要更密切的合作關(guān)系�！艾F(xiàn)在整車廠和零部件廠的關(guān)系更密切了，一般都是通過戰(zhàn)略合作或簽訂協(xié)議等方式加強(qiáng)合作。我們正在做這方面的工作�！边t敏杰告訴記者。

　　夾縫求存“整”越強(qiáng)“零”越弱？用實(shí)力說(shuō)話“整”強(qiáng)“零”亦強(qiáng)？零部件企業(yè)整體仍處劣勢(shì)

　　零部件企業(yè)整體仍處劣勢(shì)

　　那么，國(guó)內(nèi)的整零關(guān)系究竟是有所平衡還是一方更強(qiáng)？“國(guó)內(nèi)除了像玉柴、濰柴、法士特、漢德車橋、萬(wàn)向傳動(dòng)等幾家零部件企業(yè)，多數(shù)零部件企業(yè)的生存狀況極為艱難�！鄙綎|重工集團(tuán)有限公司副總裁譚秀卿表示。他認(rèn)為，濰柴、玉柴、法士特等企業(yè)起步較早，市場(chǎng)份額較大。這部分先發(fā)展起來(lái)的零部件企業(yè)在整零關(guān)系中已經(jīng)具備一定的話語(yǔ)權(quán)，可以和整車廠討價(jià)還價(jià)，其利潤(rùn)來(lái)源和后續(xù)的研發(fā)投入都能得到保證。

　　“這些企業(yè)的生存沒什么問題，但可以說(shuō)是鳳毛麟角�！弊T秀卿對(duì)零部件行業(yè)的未來(lái)很是憂慮：“絕大多數(shù)零部件企業(yè)都沒有核心技術(shù)，就是簡(jiǎn)單的復(fù)制，今年破產(chǎn)的企業(yè)很多，以后會(huì)越來(lái)越多。”

　　隨著國(guó)際零部件品牌越來(lái)越深入地進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，將吞食更多的份額。目前真正核心的零部件幾乎都是國(guó)際品牌的天下。以車輛的“心臟”——發(fā)動(dòng)機(jī)為例，其核心零部件包括控制系統(tǒng)、燃油噴射系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)后處理系統(tǒng)等，這些領(lǐng)域被博世、電裝和德爾福等企業(yè)把持著。

　　此外，整車廠近年來(lái)也越來(lái)越多地將駕駛室放到德國(guó)、意大利、日本等地設(shè)計(jì)。“再比如，駕駛室內(nèi)飾件多是美國(guó)偉世通的，空調(diào)用德國(guó)貝爾的，ABS系統(tǒng)是克諾爾、威伯科的。”譚秀卿解釋說(shuō)：“增壓器也是很核心的零部件。之前我去山東康躍科技公司看過，它們的產(chǎn)品做得還不錯(cuò)，主要給濰柴配套。但現(xiàn)在濰柴用霍尼韋爾或霍尼賽特等國(guó)際品牌的比重在逐漸增大。”

　　整車廠使用國(guó)際品牌的零部件增多，必然導(dǎo)致整車成本上漲，而這部分成本壓力則轉(zhuǎn)嫁到國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)身上�！皣�(guó)內(nèi)主機(jī)廠拿零部件廠很不在意，可以說(shuō)在壓榨和剝削它們。零部件廠快被主機(jī)廠逼死了�！庇袠I(yè)內(nèi)人士如此描述一些零部件企業(yè)的悲慘境遇。

　　“每年整車廠舉行的零部件招標(biāo)，其實(shí)就是誰(shuí)的價(jià)格低，給誰(shuí)的份額就高�！庇兄�情人士透露：“主機(jī)廠使用國(guó)外產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格差異很大，利潤(rùn)都讓國(guó)外產(chǎn)品賺去了�！�

　　“雖然業(yè)內(nèi)有不少聲音呼吁重視這個(gè)現(xiàn)象，國(guó)家也提出要扶持零部件企業(yè)。但到目前為止，除了濰柴、玉柴、法士特等少數(shù)企業(yè)好一點(diǎn)之外，其他企業(yè)沒得到什么好處。政策扶持也很少�！弊T秀卿告訴記者。

　　技術(shù)升級(jí)難度提高，需要更多投入，整車廠為了轉(zhuǎn)嫁成本壓力，持續(xù)壓縮國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)的利潤(rùn)，加上缺乏政策扶持，國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)的生存空間越來(lái)越小，無(wú)力投入資金提升技術(shù)，可國(guó)外品牌通過在國(guó)內(nèi)拿到的利潤(rùn)，有更多資金繼續(xù)研發(fā)。這就形成了惡性循環(huán)，致使國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)和國(guó)外品牌的差距越來(lái)越大，市場(chǎng)份額越來(lái)越低。

　　“這很可怕，將來(lái)核心技術(shù)都要被國(guó)外壟斷�！弊T秀卿告誡道：“行業(yè)目前對(duì)零部件廠很不公平，持續(xù)下去要吃大虧。”文本導(dǎo)航夾縫求存“整”越強(qiáng)“零”越弱？用實(shí)力說(shuō)話“整”強(qiáng)“零”亦強(qiáng)？零部件企業(yè)整體仍處劣勢(shì)。