昨天，記者走進(jìn)蘭溪市女埠街道匯潭村，一家家紅糖加工作坊蒸汽縈繞，紅糖香味撲鼻而來，紅糖酥餅、紅糖麻花、紅糖養(yǎng)生糕等甘蔗衍生產(chǎn)品琳瑯滿目。自第二批主題教育開展以來，蘭溪涉農(nóng)部門深入基層，運(yùn)用調(diào)研成果切實(shí)解決農(nóng)戶急難愁盼，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

蘭溪現(xiàn)有楊梅、枇杷、茶葉、甘蔗、小蘿卜、蘭江蟹6個(gè)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，總數(shù)居全省第一。近年來，蘭溪為破解地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品“流轉(zhuǎn)不持續(xù)、設(shè)施沒錢投、人才留育難”“上市時(shí)間短、質(zhì)量提升難、品質(zhì)不可控”“增產(chǎn)不增收、品牌打不響、優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)”等難點(diǎn)，以省級(jí)共富試點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，集成地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈改革，打造要素供給穩(wěn)定、增值服務(wù)優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)業(yè)體系完備的地標(biāo)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展之路。

“如何助推地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展？”蘭溪市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶著問題，專題調(diào)研地標(biāo)富農(nóng)產(chǎn)業(yè)，與有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及農(nóng)業(yè)主體代表，共謀發(fā)展地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和富民增收的有效路徑。

集成要素供給改革，破解“流轉(zhuǎn)不持續(xù)、設(shè)施沒錢投、人才留育難”問題。一是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)體系，出臺(tái)《蘭溪市農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)登記抵押實(shí)施辦法》，在全省率先填補(bǔ)園地?zé)o承包權(quán)、無法登記經(jīng)營(yíng)權(quán)的法規(guī)空白，形成“市場(chǎng)流轉(zhuǎn)+政府確權(quán)”的合規(guī)流轉(zhuǎn)模式，有效破解果園流轉(zhuǎn)難、延期承包難痛點(diǎn)，提振投資信心。截至目前，規(guī)模以上經(jīng)營(yíng)主體達(dá)到260家。

二是創(chuàng)新地標(biāo)融資套餐，開發(fā)“抵押融資+權(quán)證貸款＋融資租賃”套餐，基本實(shí)現(xiàn)“零成本”入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。目前蘭溪設(shè)施大棚有3000多畝，居全省各縣（市、區(qū)）第一，拉動(dòng)農(nóng)業(yè)有效投資2億元。三是創(chuàng)新人才培育機(jī)制，出臺(tái)鄉(xiāng)土人才培育扶持政策10條，構(gòu)建“從業(yè)經(jīng)歷+業(yè)績(jī)表現(xiàn)+群眾認(rèn)可”的人才認(rèn)定和職稱評(píng)定體系。截至目前，培育農(nóng)創(chuàng)客747名、省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人20余人，評(píng)定鄉(xiāng)土人才102名。

集成技術(shù)創(chuàng)新改革，破解“上市時(shí)間短、質(zhì)量提升難、品質(zhì)不可控”問題。一是推行設(shè)施化栽培，自主研發(fā)設(shè)施楊梅、設(shè)施枇杷生產(chǎn)技術(shù)，在全省首發(fā)《地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品設(shè)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》。大棚楊梅上市提早半個(gè)月，優(yōu)質(zhì)果率提升至60%，畝均收入超4萬元。二是推行機(jī)械化生產(chǎn)，實(shí)施“一業(yè)一機(jī)”，建設(shè)地標(biāo)農(nóng)事綜合服務(wù)中心，開展山地果園宜機(jī)化和輕簡(jiǎn)化栽培示范，使地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升30%以上。三是推行數(shù)智化管理，開發(fā)“數(shù)字三農(nóng)大腦”數(shù)字平臺(tái)，首創(chuàng)楊梅品質(zhì)綜合指數(shù)，全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)參數(shù)，建成地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字農(nóng)場(chǎng)11家。

集成產(chǎn)業(yè)延伸改革，破解“增產(chǎn)不增收、品牌打不響、優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)”問題。一是構(gòu)建“鏈長(zhǎng)+鏈創(chuàng)+平臺(tái)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，出臺(tái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資政策8條，突破農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)畝均效益評(píng)價(jià)限制。引進(jìn)楊梅深加工企業(yè)4家，研發(fā)生產(chǎn)楊梅酒等30余種產(chǎn)品，年加工楊梅1.6萬噸，強(qiáng)力托底楊梅農(nóng)產(chǎn)品售價(jià)。二是構(gòu)建“市域+行業(yè)+企業(yè)”三級(jí)品牌創(chuàng)建體系，打造“蘭溪楊梅”“蘭溪枇杷”等地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)品牌。楊梅、枇杷獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)5個(gè)，力行農(nóng)業(yè)的小蘿卜和奉源食品的楊梅汁入選省“263共富農(nóng)產(chǎn)品”。三是構(gòu)建“1+1+2+N”最強(qiáng)運(yùn)營(yíng)體系，以鎮(zhèn)級(jí)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中心為載體，以農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會(huì)為依托，發(fā)揮農(nóng)發(fā)、美食公司兩大國(guó)資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)農(nóng)場(chǎng)主、青創(chuàng)客、網(wǎng)絡(luò)大V等N類農(nóng)業(yè)新能人。