國際陸港集團有限公司立足數(shù)字大變革，緊跟數(shù)字化發(fā)展浪潮，積極構(gòu)建數(shù)字化改革與清廉建設(shè)統(tǒng)籌融合、一體推進的工作格局，通過數(shù)字賦能釋放智慧監(jiān)督新效能，提高“清廉國企”智治水平。

升級數(shù)字陸港智治監(jiān)督平臺，實現(xiàn)數(shù)字化廉政畫像。在陸港紀檢平臺2.0的基礎(chǔ)上不斷迭代，升級為3.0平臺，持續(xù)完善紀檢系統(tǒng)功能，通過建立關(guān)鍵預(yù)防指標，實現(xiàn)線索、事件、人員等信息的可視化分析。探索聯(lián)通政府部門相關(guān)信息庫，實現(xiàn)員工婚姻、學(xué)歷等變化情況的智能核查比對，對觸發(fā)規(guī)則或可能存在風(fēng)險問題及時預(yù)警提醒。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+督查”，實現(xiàn)問題清單實時掌握。持續(xù)深化陸港“首辦通”掌上智慧管理平臺，建設(shè)“七張問題清單”大監(jiān)督平臺，清單問題以列表形式展示。在“首辦通”設(shè)立紀檢通道，公開征集違反黨紀、工作履職不力等問題線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入。此外，還在數(shù)字景區(qū)服務(wù)板塊，設(shè)監(jiān)督投訴渠道，對講解、會務(wù)接待等有償服務(wù)項目進行監(jiān)督。打造“1+4+N”數(shù)字化系統(tǒng)，實現(xiàn)園區(qū)精細化管理。“1+4+N”數(shù)字化系統(tǒng)即1個數(shù)字口岸，“義新歐”中歐班列信息平臺、“第六港區(qū)”（鐵路通道）服務(wù)平臺、場站園區(qū)管理平臺、集拼倉數(shù)字化平臺4套信息服務(wù)平臺，N個子模塊、小功能，比如司機進場小程序、門吊智能指揮系統(tǒng)等，連通鐵路、海關(guān)、寧波港等場站內(nèi)部管理系統(tǒng)，進一步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)監(jiān)管。