市交旅集團(tuán)紀(jì)委創(chuàng)新開展安全生產(chǎn)“嵌入式”監(jiān)督，在G235龍回至祥貝公路等省重點(diǎn)工程項(xiàng)目上建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字沙盤管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可視化、數(shù)字化管理分析和預(yù)警，同時健全以“工點(diǎn)碼”為主，以“人員碼”和“設(shè)備碼”為輔，以“防汛碼”應(yīng)急的四位一體安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，通過“1+1+3”模式全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)督效能。

“工點(diǎn)碼”是以各施工工點(diǎn)為劃分標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的專項(xiàng)二維碼，包含風(fēng)險(xiǎn)分布清單、隱患排查清單、網(wǎng)格檢查清單，將每道施工工序和施工班組的安全員、技術(shù)員、監(jiān)理員一一對應(yīng)，全過程記錄施工工點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人的安全履職軌跡，將安全風(fēng)險(xiǎn)等級、存在的危險(xiǎn)因素和管控措施登記在清單內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作線上留痕，以表格清單式安全生產(chǎn)督查替代傳統(tǒng)隨機(jī)督查，針對性更強(qiáng)、效率更高、責(zé)任追溯更明確，真正做到“碼”上清晰。

“人員碼”和“設(shè)備碼”則是對人員和設(shè)備進(jìn)行“定人、定機(jī)、定崗”“三定”管理，對特殊工種人員和特種設(shè)備設(shè)立專屬“身份名片”，以實(shí)時查詢特殊工種人員的教育培訓(xùn)狀況和在崗工作情況，以及設(shè)備的驗(yàn)收和維保狀況，做到“能見、能查、能追”。

在應(yīng)對臺風(fēng)、洪澇等災(zāi)害時，“防汛碼”就派上了大用場。施工單位將設(shè)備加固、人員轉(zhuǎn)移、物資保障等預(yù)防工作信息及時錄入“防汛碼”。集團(tuán)紀(jì)委可以通過實(shí)時更新的防汛碼數(shù)據(jù)，及時掌握了解項(xiàng)目情況，對未落實(shí)應(yīng)急災(zāi)害預(yù)防工作的，嚴(yán)肅問責(zé)相關(guān)責(zé)任人。