政府購買服務(wù)人員一般處于一線，承擔(dān)城管、巡防、消防的職能，事關(guān)基層治理生態(tài)。北苑街道紀(jì)工委深入開展基層小微權(quán)力突出問題系統(tǒng)治理，著力加強(qiáng)對政府購買服務(wù)人員的日常監(jiān)督，不斷營造風(fēng)清氣正的基層政治生態(tài)。

強(qiáng)化警示教育。增設(shè)廉政教育室，利用文字、圖片等形式，布置正風(fēng)肅紀(jì)、以案為鑒版面，集中展示“四種形態(tài)”典型通報(bào)和案例，警示“以人為鏡”，牢固廉潔意識。加強(qiáng)作風(fēng)效能。針對職責(zé)分工，出臺有針對性的人員管理方案，嚴(yán)格上下班考勤打卡、因公外出報(bào)告、請銷假等系列管理制度，對違反工作紀(jì)律行為跟工資待遇相掛鉤，并視情予以通報(bào)。延伸監(jiān)督觸角。街道紀(jì)工委不定期下基層暗訪，深挖存在的面上普遍性問題；在街道的每輛巡邏車上張貼監(jiān)督舉報(bào)電話，箍緊工作人員用權(quán)行為；充分發(fā)揮社區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站的作用，對群眾反映較多的購買服務(wù)人員，由街道紀(jì)工委監(jiān)察辦調(diào)查，有問題的堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理，形成強(qiáng)力震懾。