馮劍委員：質(zhì)量是企業(yè)的生命，品牌是質(zhì)量的靈魂，加快品牌建設(shè)是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。目前，義烏存在品牌企業(yè)偏少、品牌發(fā)展的企業(yè)主體意識偏弱、企業(yè)缺乏品牌專業(yè)人才等問題。建議開展品牌扶持計劃，建立較為完善的品牌培育、發(fā)展、保護(hù)機制和完善的品牌培育庫，科學(xué)打造品牌建設(shè)梯隊，有目標(biāo)、有重點、有計劃、分層次的精準(zhǔn)指導(dǎo)培育，并建立長效的創(chuàng)牌激勵機制。積極提升品牌競爭力，開展品牌企業(yè)跟蹤分析及時掌握動態(tài)，對不同類型的企業(yè)“因材施教”，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體作用，以品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，注重打造與品牌相適應(yīng)的競爭優(yōu)勢，鼓勵企業(yè)增加有效的研發(fā)投入和品牌形象投入，提高本土自主品牌的市場占有率和影響力。加大招引品牌相關(guān)人才的力度，鼓勵企業(yè)采用“云辦公”等靈活用工方式拓寬人才使用渠道，通過與高校合作開展定向培訓(xùn)為義烏企業(yè)輸送精準(zhǔn)、實用的品牌人才，對高等級品牌人才在政策上予以相關(guān)傾斜，不斷提升義烏城市的吸引力。

李二橋、陳紅亮等委員：人才資源是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)的重要資源，如何加強人才資源的建設(shè)成了城市建設(shè)的重中之重。目前，高素質(zhì)技術(shù)崗位及管理崗位招工難成為企業(yè)發(fā)展新困境，此外，大多數(shù)中小型企業(yè)還處于家族式管理模式，缺乏現(xiàn)代化管理經(jīng)驗；部分崗位人才優(yōu)惠政策不完善，由于受學(xué)歷及職稱等一些硬性條件的限制，部分技術(shù)人員無法享受更好的住房、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策，導(dǎo)致中小型企業(yè)“留人難”。為此，建議協(xié)助中小型企業(yè)加強規(guī)范化管理，加大企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，并引導(dǎo)其學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理模式，同時引進(jìn)和培育企業(yè)人才隊伍，讓企業(yè)自身更有潛力和競爭力，形成企業(yè)與人才相輔相成良性循環(huán)。重視企業(yè)實用型人才的政策扶持，加強對實用型人才的認(rèn)可和扶持。

盧勝蘭委員：春節(jié)后省市縣三級新年第一會，主題用一個字就是“拼”，三個字就是“拼經(jīng)濟(jì)”。對此，我提以下三點意見：政策紅包要拆開讓人看明白，建議對企業(yè)分門別類，如制造業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)等制作政策匯編，做相應(yīng)解讀，抓好政策包落實落地，并著力推廣對企政策的“智配直享”，加快惠企政策獎勵兌現(xiàn)；法治是營商環(huán)境的基礎(chǔ)保障，要重視法治這個軟環(huán)境，提高法治意識，規(guī)范行政行為，促進(jìn)法治建設(shè)；城市有機更新與城市宜居品質(zhì)息息相關(guān)，建議城市有機更新這塊工作不能停，要從城市能級提升、城市重大民生基礎(chǔ)設(shè)施改善、公共服務(wù)優(yōu)化等方面，科學(xué)規(guī)劃一批有機更新項目，進(jìn)一步增強居民在城市發(fā)展中的幸福感和獲得感。

周偉力委員：來料加工是依托義烏市場的一項特色幫扶項目。這些年，來料加工的“小產(chǎn)業(yè)”帶動了共同富裕的“大事業(yè)”，為義烏及周邊縣市城鄉(xiāng)閑散人員走上了就業(yè)致富大道。如今，來料加工已經(jīng)成為一個產(chǎn)業(yè)群體，它是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的有效載體。因此，我建議：有關(guān)部門要積極加強導(dǎo)向性宣傳，特別是要宣傳來料加工業(yè)與義烏工業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，以及來料加工業(yè)與義烏市場發(fā)展的關(guān)系，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、相關(guān)人員進(jìn)一步重視來料加工業(yè)；其次，從來料加工業(yè)發(fā)展前景上看，目前企業(yè)低檔次的來料加工已經(jīng)缺乏市場競爭力，因此，義烏勞動密集型企業(yè)應(yīng)該在開發(fā)自主品牌上下功夫，在新的更高層次上發(fā)展來料加工業(yè)；再次，從來料加工業(yè)管理上說，當(dāng)前組織機構(gòu)機制不夠健全，建議要解決好人員編制、辦公場所、活動經(jīng)費三個問題。

聚焦群眾關(guān)切

擦亮共富幸福底色

丁勝委員：近年來，圍繞“浙里康養(yǎng)”目標(biāo)，赤岸鎮(zhèn)加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，一體規(guī)劃醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)、樂養(yǎng)等服務(wù)場景，完善15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈。然而，隨著養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展，赤岸鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)工作中也面臨著一些困境，如困難老人住院照料費用難以承受，雖然住院醫(yī)療費用納入醫(yī)保，但針對不能自理的困難老人，每月的保姆照料費用卻壓力較大；居家養(yǎng)老照料服務(wù)中心的配套服務(wù)還不夠完善，老人就餐登記時仍用按手指印的方式登記。為此建議，針對低保、低邊、五保等困難老人，請相關(guān)部門牽頭出臺困難群眾住院照護(hù)費用的相關(guān)幫扶政策，由第三方公司成立專業(yè)的照料護(hù)理人員隊伍，加強護(hù)工的管理和培訓(xùn)，明確工作職責(zé)，解決老人的實際困難；加快居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心運行的信息化建設(shè)，啟用就餐刷臉登記系統(tǒng)，由后臺統(tǒng)計每月就餐老人的數(shù)量，減少手工登記的繁瑣程序，方便老人就餐。

毛賽妮委員：數(shù)字鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向，也是建設(shè)數(shù)字中國的重要內(nèi)容。目前，義烏鄉(xiāng)村旅游存在一些短板，我建議將“數(shù)字化”列入義烏鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展計劃中，以“數(shù)字+旅游+文創(chuàng)”著手推進(jìn)。結(jié)合“數(shù)字+鄉(xiāng)村旅游”，隨著綠色、康養(yǎng)為主題的文旅消費回暖，通過數(shù)字化平臺，將義烏各地的民宿、文創(chuàng)產(chǎn)品實體和景點資源全部納入平臺管理，提高鄉(xiāng)村旅游集體合作組織管理水平，為游客提供查看民宿、餐飲、交通等實時數(shù)據(jù)，提升旅游服務(wù)品質(zhì)。結(jié)合“數(shù)字+鄉(xiāng)村文創(chuàng)”，義烏鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化資源豐富，古村落文創(chuàng)技術(shù)更是一塊沃土，可采用數(shù)字化方法，將消失的古村落進(jìn)行數(shù)字還原，同時增加現(xiàn)有古村落的文創(chuàng)體驗，挖掘歷史和鄉(xiāng)村文化，提升游客游玩體驗。

徐衎委員：近年來，義烏聚焦“精神共富”，開工建設(shè)了一批文化新地標(biāo)。如何整合利用好、如何優(yōu)化再提升這些文化資源，是一個不容回避的問題。建議營造良好的文化氛圍，做好宣傳落地工作，釋放一部分“惠民票”，鼓勵更多市民走進(jìn)劇院，完善周邊配套設(shè)施，切莫讓文化地標(biāo)僅僅淪為地標(biāo)符號。進(jìn)一步優(yōu)化義烏市圖書館的開放時間，結(jié)合工作日和周末的人流量，人性化地延長開館時間，可以選擇一部分場地，嘗試開設(shè)24小時自習(xí)室。義烏旅游業(yè)亟待復(fù)蘇，應(yīng)加大佛堂古鎮(zhèn)的再挖掘、再打造，要像抓國際商貿(mào)城建設(shè)一樣，抓義烏的第二張金名片——佛堂文化旅游區(qū)建設(shè)，盡快編制論證《佛堂文化旅游區(qū)旅游總體規(guī)劃》，創(chuàng)新機制、整合資源，構(gòu)畫佛堂文化旅游區(qū)一張圖，在佛堂古鎮(zhèn)、雙林寺、古民居苑三大支點上，全盤構(gòu)畫義南文化區(qū)旅游休閑二日游的資源整合，將山水游、古村落游、古鎮(zhèn)游、寺廟游、古民居游、文化娛樂游、民俗風(fēng)情游、居士文化游、養(yǎng)生文化游融為一體。

朱紅斌委員：結(jié)合個人工作實際，對我市未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提以下幾點建議：目前，農(nóng)業(yè)大戶以各自采購農(nóng)業(yè)機械為主，一次性投資大，自我服務(wù)為主，利用率不高，且增加了政府補貼，建議建立農(nóng)業(yè)機械共享服務(wù)機制，提高機械利用率；相較于糧食生產(chǎn)，水果、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)的機械化程度明顯偏低，應(yīng)加大這方面的引導(dǎo)與扶持力度，鼓勵更多的經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)營者與從事這方面的技術(shù)推廣人員開展設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)試驗與科技攻關(guān)，加速推廣步伐，提高使用率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)前，我市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員人數(shù)沒有較大增加，特別是綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)管理、農(nóng)業(yè)種業(yè)技術(shù)、機械裝備使用等方面的技術(shù)人員明顯不足，建議建立農(nóng)業(yè)科技人才引進(jìn)、技術(shù)合作與技術(shù)服務(wù)的激勵機制。

唐利軍委員：展望義烏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前景，文化需求將會越來越高，目前人才短缺仍是影響文化事業(yè)繁榮發(fā)展的主要問題。建議增強文藝人才隊伍建設(shè)的緊迫感與責(zé)任感，將文藝人才培養(yǎng)提到重要議事日程。整合文藝隊伍，逐漸減少冗員，增加較高素質(zhì)的專業(yè)人才，充實各個藝術(shù)品種的帶頭人，經(jīng)過三至五年努力，建設(shè)一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高的文藝隊伍，擔(dān)負(fù)起文化大市建設(shè)的重任；暢通拔尖文藝人才進(jìn)入文化單位的渠道，使其有施展才藝的舞臺。強化文藝人才建設(shè)，為推進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)繁榮發(fā)展注入活力。在新的文藝事業(yè)發(fā)展起點上，要進(jìn)一步加速義烏藝術(shù)創(chuàng)作由普及向提高轉(zhuǎn)型，加快藝術(shù)生產(chǎn)由象牙塔向百花園轉(zhuǎn)換，開展“文化精英培養(yǎng)工程”“基層文化骨干綜合素質(zhì)提升工程”；深化市文化藝術(shù)隊伍內(nèi)部運行機制改革，以重點保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人為載體，做好對非遺物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究和接班人的培養(yǎng)、傳承工作，進(jìn)一步加快文藝隊伍建設(shè)和培養(yǎng)。